全国7月高等教育自学考试企业管理概论试题答案.docVIP

全国7月高等教育自学考试企业管理概论试题答案.doc

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全国7月高等教育自学考试

公司管理概论试题

課程代码:00144

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未

1.鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆,曰本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共同举行了生产数码摄影机零配件的合营公司,这个公司应属于(D)P6

A.个体公司 B.中外合资经营公司

C.外商独资经营公司 D.中外合作经营公司

2.成立于1991年的W公司集团,现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型公司集团,该公司集团类型可以归为(C)

A.产品辐射型?B.项目成套型

C.多元复合型 D.出口导向型

3.“公司假如不顾市场和用户的需要,单纯追求产量、产值,甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差,公司就会被淘汰。所以,公司必须要面向市场、面向用户来组织安排自已的生产经营活动。”这句话表明,从系统论的观点,公司这种人造系统应该具备(A)P46

A.环境适应性?B.整体性

C.相关性?D.目标性

4.学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出,人们要把镜子转向自已,审阅和反思自已的思维模式;可以有效体现自已的想法;以开放的心灵容纳别人的想法。这一项修炼指的是(B)P83

A.系统思考 B.改善心智模式

C.建立共同愿景 D.团队学习

5.具备完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是(D)P61

A.监事会成员?B.董事长

C.总经理?D.独立董事

6.麦当劳醒目标黄色大“M”是公司形象的重要识别标志,应属于公司文化结构的(D)P98

A.公司精神 B.深层的公司文化

C.中层的公司文化?D.表层的公司文化

7.某公司在天天上午上班时,规定员工集体背诵我司的服务宗旨和口号,而且每隔一段时间就要对员工进行公司文化的知识测试。这阐明(D?)P103

A.公司文化建设是公司生存发展的需要

B.公司文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的提倡与示范

C.公司文化必须形成一定的系统和规范

D.公司文化建设需要不停宣传、坚持实践和规范管理

8.7月某公司招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责收集信息。半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作主动性下降,这时适宜的解决方式是(C)P127

A.技术晋升 B.行政晋升

C.职务扩大化或职务轮换 D.增加工资

9.今年小徐与其余几位年轻人应聘进入Y建筑公司工作。9月份开始,小徐被公司安排常驻建筑工地监控施工质量,其余几位则在公司总部上班。与其它几位相比,小徐每个月收入多余200元钱,这部分收入最有可能是(B)P137

A.奖励工资?B.作业津贴

C.年功工资 D.奖金

1O.某轮胎公司制订了出口导向型发展战略,但近期人民币不停升值,美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看,该公司需要(D)

A.完全放弃出口导向发展战略?B.实施促销开路战略

C.坚持该发展战略,不做任何变化 D.适时调整出口导向发展战略

11.某润肤露生产公司分别针对小朋友市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查,希望发现市场缝隙,寻找到新的目标市场。该公司所进行的这项调查工作属于(A)P173

A.公司细分市场调查和分析 B.公司总体市场调查和分析

C.潜在市场调查?D.竞争对手竞争能力调查

12.随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增加,某家电生产公司调整了公司总体战略,新增加了手机制造与电脑生产部门。该公司当前选择的总体战略是(C)

A.增加型战略 B.专业化经营战略

C.多样化经营战略?D.无形资本经营战略

13.某公司召集职工代表以及全体中层干部共同制订和讨论公司将来发展战略,并邀请了几位战略研究教授到场进行指导。这一做法体现出战略决议的(B)P207

A.科学化原则?B.民主化原则

C.最优化原则?D.普遍性原则

14.价值工程理论认为,凡是能满足使用者需求的任何一个属性都属于功效的范围。以下物品属性中最符合“功效”含义的是(D?)P226

A.衣服的颜色 B.房屋自身重量

C.汽车生产工序?D.酒店房间数量

15.库存控制工作中,每次物资出库时,都盘点剩余物资,假如库存量等于或低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种

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