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2025年任务五考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

答案：C

3.项目范围管理的关键输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度计划

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险响应规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.项目进度报告

C.干系人参与度评估

D.会议议程

答案：A

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

答案：C

8.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

答案：B

9.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.PERT图

D.资源平衡

答案：C

10.项目干系人管理中，哪个过程涉及提高干系人的参与度和满意度？

A.干系人识别

B.干系人参与规划

C.干系人沟通

D.干系人管理

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些是常见的质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

5.项目时间管理中，哪些是常见的估算技术？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.三点估算

D.敏捷估算

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.沟通矩阵

B.项目进度报告

C.干系人参与度评估

D.会议议程

E.演示文稿

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购关闭

E.采购谈判

答案：A,B,C,D,E

8.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本预算

B.成本绩效指数

C.成本变更控制

D.成本累积曲线

E.成本偏差分析

答案：A,B,C,D,E

9.项目质量管理中，哪些是常见的质量改进方法？

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.Lean

E.Agile

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人参与策略？

A.干系人参与规划

B.干系人沟通

C.干系人管理

D.干系人期望管理

E.干系人冲突管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目范围管理的关键输出是项目章程。

答案：错误

3.敏捷项目管理中，项目经理负责协调团队和产品负责人。

答案：错误

4.项目风险管理中，风险识别是第一个步骤。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通矩阵用于确保信息在项目干系人之间有效传递。

答案：正确

6.项目质量管理中，因果图用于识别过程改进的机会。

答案：正确

7.项目采购管理中，供应商选择过程涉及选择供应商。

答案：正确

8.项目时间管理中，PERT图用于估算项目活动的持续时间。

答案：正确

9.项目干系人管理中，提高干系人的参与度和满意度是干系人参与规划的过程。

答案：错误

10.项目质量管理中，六西格玛是一种常见的质量改进方法。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目