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专卖店店长认证流程

LEGENDHOLDIINGSLTD。

消费市场部文件

CONSUMERMARKETINGDEPT.

文件编号OURREF：LHL-CSM-01-041B

拟文日期DATE：2001/5/30

文件类别CATEGORY：通知

拟文人FROM：木宏

审核/日期VEREFED/DATE：潘欣5/31

批准/日期APPROVED/DATE：张勇5/31

收文人TO：各大区消费业务处全体、消费市场部专卖店店面营销处全体、专卖店营运处全体、

收文部门TO〔DPT〕：LHL-SWR、CCR、NCR、NWR、NER、SHO、SZO、CSM

抄送CC：消费市场部专卖店建设处全体、高文平、王刚、易勇、各大区消费业务总监

附件ATTACHMENT：

1?联想1+1专卖店店长认证工作流程?〔3.0版〕;

□传阅CIRCULAR□阅后存档FILIG?保密/期限一年CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS//□页数NO.OFPAGES：8

关于启用?联想1+1专卖店店长认证工作流程?〔3.0版〕的通知

联想1+1专卖店体系是联想消费类电子产品的精品渠道，专卖店店长那么是联想各项资源投入有效落实到店面的关键环节，同时其自身能力直截了当决定了店面营运水平。为了保证2001财年专卖店体系快速和稳固的进展，对店长进行有效治理是今年的一项重点工作。启用?联想1+1专卖店店长认证工作流程?〔3.0版〕那么是实施店长治理的第一步骤。

本工作流程是在原有店长登记制度的基础上，对店长任职资格部分作了部分调整，专门对一些关键性条目增加了一票否决的规定，对象为新加盟店店长和发生人员变更后新接任的店长。

本工作流程自2001年6月1日开始实施，原?联想1+1专卖店店长登记制度?(试行版)同时废止。

附件1?联想1+1专卖店店长认证工作流程?〔3.0版〕

1目的

1.1保证店长岗位的素养能力与工作体会达到专卖店正常营运的差不多条件；

1.2减少因店长的不规范流淌给专卖店正常运营造成的负面阻碍及专卖店之间团结协作关系的破裂；

2适用范畴

联想1+1专卖店店长

工作程序

3.1新店店长资格认证

专卖店加盟审批通过后，加盟方应确定店长人选，填写?联想1+1专卖店店长登记表?。〔该表后续将成为专卖店?开业手册?的一部分。〕

将?联想1+1专卖店店长登记表?报大区主管消费业务代表。

大区店面督导负责在收到登记表后三个工作日内审批店长资格，并认真填写?联想1+1专卖店店长资格认证表?，关于其中学历、工作体会、治理能力、沟通能力等方面必须实施一票否决〔见附件1〕

审批通过后，将登记表和?联想1+1专卖店店长资格认证表?会同有关试营业审批资料报消费市场部专卖店建设处支持岗〔汤浩〕。〔店长资格认证表见后〕

如审批未通过，加盟方需重新选择店长。

无审批通过的?联想1+1专卖店店长登记表?，不能通过专卖店试营业验收。

3.2店长变更

店长变更前，应提早十五个工作日向受许方公司提出离职申请。

由加盟方总经理或其托付人提早十个工作日将?联想1+1专卖店店长变更申请表?，并新接任店长的?联想1+1专卖店店长登记表?，上报给本区主管店面督导。

原店长如未按上述要求，按时提交离职申请，并办清交接手续，联想1+1专卖店体系将不得再行聘用，且取消其代表公司或自行注册公司加盟联想1+1专卖店体系的资格。

大区店面督导负责在收到登记表后三个工作日内审批。审批通过后，将?联想1+1专卖店店长变更申请表?及?联想1+1专卖店店长〔店长助理〕登记表?、?联想1+1专卖店店长资格认证表?〔注：店长助理无需进行资格审批〕报消费市场部店面营销处店面督导〔迟海、木宏〕备案。

如新店长资格审批未通过，受许方需在旧店长离任半个月内重新选择店长，并申报，期间指定代理店长。原店长离任后一个月内最终店长资格仍未审批通过，消费市场部将酌情考虑对该店进行停业整顿，直至取消其受许资格。

3.2店长兼任

对一家公司开多家店，不承诺店长兼任。

4记录

4.1?联想1+1专卖店店长资格认证表?

4.2?联想1+1专卖店店长变更申请表?

4.3?联想1+1专卖店店长〔店长助理〕登记表?

5相关文件

5.1?专卖店开业手册?

6生效日期

本工作流程自2001年6月1日起开始生效实施，原有?专卖店试营业转正流程?同时废止。

7说明权

本工作流程由消费市场部店面营销处负责说明。

附件1：联想1+1专卖店店长资格认证表

姓名：

都市：

专卖店：

填表日期：

项

目

着眼点

权

重

标准

得

分

态度外表

仪容外表和精神状态

3

3较好，2一样，1较差，0专门差

应聘态度是否认真

4

4较好