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林业波特五力模型试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中，新进入者的威胁主要取决于（）

A.进入壁垒B.供应商议价能力C.购买者议价能力D.替代品威胁

答案：A

2.林业中，替代品的威胁大小取决于（）

A.替代品价格B.行业增长速度C.企业规模D.资金实力

答案：A

3.供应商议价能力强意味着（）

A.供应商数量多B.供应商产品差异化小C.企业转换供应商成本高D.供应商产品标准化程度高

答案：C

4.购买者议价能力高时，林业企业（）

A.利润空间大B.利润空间小C.市场份额大D.市场份额小

答案：B

5.行业内现有竞争者的竞争激烈程度与（）有关。

A.行业增长速度B.企业创新能力C.产品质量D.品牌知名度

答案：A

6.林业企业面对高威胁的替代品时，应（）

A.忽视B.降价C.加强产品差异化D.扩大生产规模

答案：C

7.当新进入者威胁低时，行业（）

A.进入壁垒低B.进入壁垒高C.吸引力小D.竞争激烈

答案：B

8.购买者对价格敏感，会导致（）

A.供应商议价能力增强B.供应商议价能力减弱C.购买者议价能力增强D.购买者议价能力减弱

答案：C

9.行业内产品同质化严重，竞争会（）

A.缓和B.激烈C.不变D.无影响

答案：B

10.若供应商产品独特，供应商议价能力（）

A.弱B.强C.一般D.不确定

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型中的五种力量包括（）

A.新进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商议价能力D.购买者议价能力E.行业内现有竞争者的竞争

答案：ABCDE

2.影响新进入者威胁大小的因素有（）

A.规模经济B.产品差异C.资金需求D.转换成本E.销售渠道

答案：ABCDE

3.替代品的威胁因素包括（）

A.替代品的价格性能比B.购买者对替代品的偏好C.替代品的技术创新D.替代品的品牌影响力E.替代品的生产规模

答案：ABC

4.供应商议价能力取决于（）

A.供应商的集中程度B.供应商产品的差异化程度C.供应商前向一体化的可能性D.企业对供应商的依赖程度E.供应商的数量

答案：ABCDE

5.购买者议价能力取决于（）

A.购买者的集中程度B.购买者的转换成本C.购买者对产品的了解程度D.购买者后向一体化的可能性E.产品对购买者的重要性

答案：ABCDE

6.行业内现有竞争者竞争激烈程度受（）影响。

A.行业增长速度B.固定成本高低C.产品差异化程度D.竞争者数量E.行业退出壁垒

答案：ABCDE

7.面对替代品威胁，林业企业可采取的策略有（）

A.改进产品B.降低成本C.加强营销D.开发新产品E.提高价格

答案：ABCD

8.新进入者可能面临的进入壁垒有（）

A.专利技术B.政府政策C.品牌忠诚D.学习曲线效应E.资金限制

答案：ABCDE

9.供应商加强议价能力的方式有（）

A.提高价格B.降低质量C.减少供应D.提高产品差异化E.增加供应

答案：ABCD

10.购买者增强议价能力的手段有（）

A.集中采购B.要求降价C.寻求替代品D.提高转换成本E.联合采购

答案：ABCE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.波特五力模型主要用于分析企业内部环境。（）

答案：错误

2.新进入者威胁越低，行业竞争越激烈。（）

答案：错误

3.替代品价格越高，对本行业产品威胁越大。（）

答案：错误

4.供应商议价能力强，林业企业利润空间可能受挤压。（）

答案：正确

5.购买者转换成本低，其议价能力强。（）

答案：正确

6.行业增长速度快，现有竞争者竞争会更激烈。（）

答案：错误

7.产品差异化程度高，供应商议价能力弱。（）

答案：错误

8.新进入者可以通过创新突破进入壁垒。（）

答案：正确

9.替代品的技术进步会增加对本行业的威胁。（）

答案：正确

10.购买者对产品了解越深，议价能力越弱。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述波特五力模型对林业企业分析的意义。

答案：帮助林业