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高频精选：工程管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心任务是？

A.质量控制

B.进度控制

C.目标控制

D.成本控制

2.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理，其中“全过程”指的是？

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

3.以下哪种组织结构模式适用于大的组织系统？

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.事业部制组织结构

4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②进度计划系统的结构分析；③编制各层进度计划；④项目结构分析等。其正确的工作步骤是？

A.④-②-①-③

B.②-④-①-③

C.④-①-②-③

D.②-①-③-④

5.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是？

A.加强施工调度，避免窝工损失

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选用合适的合同结构

6.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有？

A.1条

B.2条

C.3条

D.4条

7.施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

8.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是？

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

9.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的是？

A.施工现场的通风、照明、卫生等条件

B.工程所在地的水文、地质等自然条件

C.施工单位质量管理体系

D.施工现场的道路、交通等条件

10.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是？

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

答案：1.C2.D3.C4.A5.B6.B7.C8.A9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务包括？

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定项目的目标

C.确定项目的定义

D.编制项目总进度计划

2.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是？

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.组织结构图

D.合同结构图

3.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的有？

A.编制资源需求计划

B.明确资金供应条件

C.落实经济激励措施

D.审核设计预算

4.施工成本计划的编制方式有？

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按工程量清单编制

5.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于？

A.各质量责任主体对利益的追求

B.质量信息反馈的及时性和准确性

C.各主体内部的自我约束能力

D.外部的监控效力

6.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有？

A.开工条件检查

B.工序交接检查

C.材料质量检验报告检查

D.成品保护检查

7.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有？

A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

B.因计算失误导致结构设计方案不正确

C.因施工管理混乱导致违章作业

D.违反建设程序的“三边”工程

8.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有？

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与方也需要编制项目管理规划手册

D.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

9.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有？

A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

10.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有？

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

答案：1.AC2.A3.ABC4.ABC5.CD6.ABD7.AB8.CD