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2025年三重一大决策制度执行情况自查报告总结
2025年，我单位严格贯彻落实“三重一大”决策制度（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项集体决策制度），以规范权力运行、防范决策风险为核心，结合年度中心工作与深化改革要求，通过完善制度体系、优化决策流程、强化监督问效，推动“三重一大”决策的科学化、民主化、制度化水平持续提升。现将全年执行情况自查总结如下：
一、“三重一大”决策制度总体执行情况
2025年，单位党委（党组）共召开党委会（或决策会议，根据实际情况调整）42次，其中研究“三重一大”事项31次，审议议题87项，涵盖战略规划调整、组织架构改革、重点项目落地、资
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