何兰玉文化传媒企业商誉减值问题及策略(1).pdf

摘要

在我国产业结构整体转型开始，资本市场逐步跨入并购的热潮，文化传媒企业也无法逃避并购

产生的商誉的诱惑，许多传媒企业也学着其他行业进行并购活动，如华谊兄弟并购东阳浩瀚和东阳

美拉，万达电影并购时光网和万达影视。华谊兄弟和万达影视都计提了几十亿的商誉减值，并且连

年利润亏损，均收到了深圳交易所的年报问询函。但是，在文化传媒行业，并不仅仅是这两家公司

计提了巨额商誉导致利润亏损，有许多公司都进行这样的“骚操作”，导致行业陷入了商誉减值的泛

滥局面。华谊兄弟在并购时所出现的高额商誉减值问题，是绝大多数文化传媒企业都广泛存在的问

题。因此，本文希望能够通过对华谊兄弟在并购方