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智慧宠物医院新零售

解

决

方

案

目录

1、项目背景5

2、指导思想7

3、建设目标9

4、总体设计9

4.1、设计原则9

4.2、设计思路13

4.3、整体架构13

4.4、平业务逻辑15

4.5、配送中心系统的业务范围15

4.6、配送中心系统的基础数据管理16

4.7、主要业务流和史理方法16

4.7.1、采购管理16

4.7.2、补货管理18

4.7.3、配送中心的仓库管理18

4.7.4、进货验收流程和管理20

,4.7.5、配送分拣出库确认流程21

4.7.6、盘点作业流程22

4.7.7、越库配送流程23

4.8、配送中心的结算处理24

4.8.1、对供应商进货的结算24

4.8.2、利润的结算24

4.8.3、库存结算25

4.8.5、配送价格体系25

4.9、配送中心的查询报表体系25

5、业务设计2b

5.1、业务分析26

5.1.1、信息与业务整合26

5.1.2、统一资源管理服务27

5.1.3、统一服务提供28

5.1.4、行业信息发布28

5.1.5、标准规范的执行29

5.2、平业务信息29

5.2.1、物流中心业务信息29

5.2.2、分拨中心业务信息37

5.2.3、快递信息39

5.2.4、车辆信息44

5.2.5、仓储信息46

5.2.6、人员信息49

6、平功能50

6.1、服务功能50

6.2、监管功能51

6.3、管理功能52

6.4、移动应用54

7、平接口设计54

7.1.1、范围55

7.1.2、规范性引用文件55

7.1.3、术语和定义55

7.1.4、缩略语56

7.2、平接口57

7.2.1、寄递接口57

7.2.2、货物转移接口57

7.2.3、接收接口58

7.2.4、单据查询接口59

7.2.5、终端查询接口60

7.2.6、费用查询接口61

7.2.7、视频监您接口61

7.2.8、通用参数解释62

8、平安全设计63

8.1、设计思路G3

8.2、安全框架65

8.2.1、安全技术66

8.2.2、安全管理67

8.2.3、安全基础设施67

8.3、安全技术保障67

8.3.1、确定保护对象67

8.3.2、计算环境安全69

8.3.3、安全管理中心78

9、项目管理及实施82

9.1、项目管理及组织82

9.3、项目质量保证85

9.3、项目进度安排86

10、项目组织团队87

10.1.项目组织结构87

10.1.1.项目领导小组88

10.1.2、领域专家组88

10