池州学院《工程经济学A》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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池州学院《工程经济学A》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程招投标过程中,以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力?()

A.综合评估法

B.最低价评标法

C.性价比评标法

D.平均价评标法

2、在工程管理中,以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低?()

A.明确的工作目标和合理的分工

B.及时的绩效反馈和奖励

C.频繁的工作变更和不合理的工作安排

D.良好的团队氛围和沟通机制

3、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?()

A.团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力

B.人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定

C.良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效

D.人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可

4、工程质量改进是一个持续的过程,需要不断寻找问题并采取措施加以解决。在一个建筑工程项目中,发现部分墙体存在裂缝的质量问题。为了从根本上解决这个问题,以下哪个措施是最为关键的?()

A.对出现裂缝的墙体进行修补

B.加强对施工过程的监督和检查

C.分析裂缝产生的原因,改进施工工艺和材料

D.对施工人员进行批评和处罚

5、在一个工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息?()

A.口头沟通,如会议、电话

B.书面沟通,如报告、邮件

C.图形沟通,如流程图、示意图

D.肢体语言沟通,如手势、表情

6、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目,从规划设计到施工运营,以下哪个阶段的环境管理最为关键?()

A.规划设计阶段,优化桥梁线路和施工方案,减少对环境的破坏

B.施工阶段,采取有效的环保措施,控制施工过程中的污染

C.运营阶段,加强桥梁的维护和管理,降低对周边环境的影响

D.每个阶段都同样关键,需要全过程进行环境管理

7、某工程项目需要进行成本估算,以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算?()

A.类比估算,参考类似项目的成本数据

B.参数估算,利用历史数据和参数建立数学模型

C.自下而上估算,对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.三点估算,考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况

8、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()

A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员

B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式

C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题

D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动

9、工程集成管理要求对项目的各个方面进行综合协调和统一管理。在一个大型桥梁建设项目中,以下哪种情况最能体现集成管理的缺失?()

A.施工团队、设计团队和监理团队各自为政,缺乏有效的沟通和协作

B.项目进度、成本和质量目标之间出现冲突,无法平衡和协调

C.项目变更频繁,且没有经过综合评估和审批

D.以上情况都能体现集成管理的缺失

10、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()

A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法,随机抽取中标人

11、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()

A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置

B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用

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