安全施工隐患排查治理制度.docxVIP

安全施工隐患排查治理制度

为了加强安全施工管理，及时消除施工过程中的安全隐患，有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全，特制定本。

一、总则

1.目的：本制度旨在建立健全安全施工隐患排查治理长效机制，规范隐患排查治理工作流程，确保施工过程中的安全隐患能够得到及时发现、评估和处理，从而营造安全可靠的施工环境。

2.适用范围：本制度适用于公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等各类工程施工活动。

3.工作原则：隐患排查治理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则，实行全员参与、全过程管理。

二、隐患排查治理职责分工

1.公司管理层职责

-公司总经理是安全施工隐患排查治理的第一责任人，全面负责公司安全施工隐患排查治理工作的领导和决策。

-组织制定公司安全施工隐患排查治理的方针、目标和年度计划，并监督实施。

-确保隐患排查治理所需的资金、人力和物资等资源的投入。

-定期听取安全施工隐患排查治理工作汇报，研究解决重大隐患治理问题。

2.安全管理部门职责

-负责制定公司安全施工隐患排查治理的具体制度、标准和流程，并组织实施。

-组织开展定期和不定期的安全施工隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、分类和评估。

-跟踪监督隐患治理情况，对治理不力的单位和个人提出整改意见和处罚建议。

-建立健全安全施工隐患排查治理档案，定期分析隐患产生的原因和规律，提出改进措施和建议。

3.项目负责人职责

-项目负责人是项目安全施工隐患排查治理的直接责任人，负责组织本项目的安全施工隐患排查治理工作。

-制定本项目安全施工隐患排查治理计划，明确排查治理的内容、方法和时间安排。

-组织项目管理人员和施工人员开展日常隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

-对排查出的隐患，按照“五落实”（落实整改措施、落实责任人员、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案）的要求进行治理，并及时向公司安全管理部门报告治理情况。

4.施工班组职责

-施工班组长是本班组安全施工隐患排查治理的第一责任人，负责组织本班组的安全施工隐患排查治理工作。

-组织班组人员开展班前、班中、班后隐患排查工作，及时发现和消除本班组作业区域内的安全隐患。

-对排查出的隐患，及时报告项目负责人，并配合做好隐患治理工作。

-组织班组人员学习安全操作规程和隐患排查治理知识，提高安全意识和自我保护能力。

5.施工人员职责

-施工人员是安全施工隐患排查治理的直接参与者，应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-认真开展岗位隐患排查工作，及时发现和报告本岗位存在的安全隐患。

-积极参与隐患治理工作，按照要求完成隐患整改任务。

三、隐患排查的内容和方法

1.隐患排查的内容

-安全管理制度方面：检查安全施工管理制度是否健全，是否符合国家和地方有关法律法规、标准规范的要求；各项安全管理制度是否得到有效执行，是否存在有章不循、违章指挥、违章作业等现象。

-施工场地及设施方面：检查施工场地是否平整、整洁，有无积水、杂物等；施工道路是否畅通，有无障碍物；施工现场的临时用电、用水、用气等设施是否符合安全要求，有无漏电、漏水、漏气等现象；施工机械设备是否完好，是否定期进行维护保养和检查；安全防护设施是否齐全、有效，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等是否符合标准要求。

-施工人员操作方面：检查施工人员是否经过安全教育培训，是否具备相应的安全知识和操作技能；施工人员是否严格遵守安全操作规程，有无违规操作行为；特种作业人员是否持证上岗，是否按照规定进行作业。

-消防安全方面：检查施工现场的消防设施是否齐全、完好，是否定期进行检查和维护；消防通道是否畅通，有无堵塞现象；施工现场是否存在易燃易爆物品，是否按照规定进行存放和管理；施工人员是否掌握消防安全知识和灭火技能，是否会正确使用消防器材。

-文明施工方面：检查施工现场的环境卫生是否良好，有无垃圾堆积、污水横流等现象；施工现场的材料、设备是否堆放整齐，有无乱堆乱放现象；施工现场的噪声、粉尘等污染是否符合环保要求，是否采取了有效的防治措施。

2.隐患排查的方法

-定期排查：公司安全管理部门应每月组织一次全面的安全施工隐患排查，项目负责人应每周组织一次项目内部的隐患排查，施工班组应每天进行班前、班中、班后隐患排查。

-不定期排查：根据施工进度、季节变化、节假日等情况，公司安全管理部门和项目负责人应适时组织不定期的隐