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紧急事件应对与排班表

紧急事件应对是指在突发状况下，组织及指挥人员及时有效地做出决策、调度和指导，以最快的速度和最低的损失解决问题。紧急事件应对涉及到各种部门和人员的配合和协调，因此需要制定一份紧急事件应对与排班表，以确保紧急事件的快速响应和高效处置。

以下是一个紧急事件应对与排班表的示例，供参考：

时间段|需要参与的部门/人员|职责和任务

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7:00-9:00|安全部门|在每个紧急出口处设置应急指挥人员，负责疏导人员的安全疏散，并指挥救援人员进入事发区域展开救援工作。

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9:00-11:00|技术支持部门|提前准备好紧急事件处理所需的技术设备和工具，并进行测试和检修，以确保在紧急事件发生时能够立即投入使用。

总经理办公室|设立紧急事件处理指挥中心，负责协调各部门的工作，迅速做出决策和指导，对外发布紧急事件的情况和处置进展。

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11:00-13:00|急救人员|组织和执行急救工作，对伤员进行现场救治和紧急转运，确保伤者得到及时的医疗救治。

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13:00-15:00|宣传部门|进行紧急事件的舆情管理和媒体沟通，及时发布准确的紧急事件信息，避免不必要的恐慌和谣言传播。

监控部门|监控事发区域，及时发现紧急事件并报告给指挥中心，提供实时的图像和视频资料以辅助决策和救援工作。

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15:00-17:00|保安人员|加强对事发区域的安全巡查和监控，保护现场的安全和秩序，防止次生灾害的发生。

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17:00-19:00|后勤支持部门|提供紧急事件应急物资的储备和调配，确保救援人员和事发区域的生活保障和基本需求。

人力资源部|组织和调配紧急事件应对的人力资源，确保各部门的协调和合作，有效利用人员的专业技能。

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19:00-21:00|公关部门|协调各方资源，进行紧急事件的应对协作和交流，与相关政府部门和社会团体保持良好的关系，寻求协助和支持。

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21:00-23:00|通信部门|维护和保障通信设备的正常运行，确保指挥中心和各部门之间的信息交流畅通无阻。

现场救援队|配备