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城市公共艺术与旅游景观结合的体验方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

以城市公共艺术为核心，以旅游景观为载体，构建“艺术赋能-景观活化-体验升级-产业联动”模式，实现公共艺术传播、景观旅游增收、城市文旅品牌升级协同，打造“公共艺术+旅游景观”特色文旅IP，形成艺术传承与旅游发展互促的可持续生态。

（二）具体目标

基础搭建：1年内，完成城市公共艺术资源（雕塑、壁画、装置艺术）与旅游景观（公园、街区、滨水带）普查，建立双资源台账；开发2-3款轻量化体验产品（如艺术主题打卡路线、文创伴手礼），完成1个景观试点打造。

融合推广：2年内，形成“公共艺术+旅游景观”产品矩阵，年吸引游客突破12万人次，游客满意度≥92%；试点景观文旅营收增长35%，公共艺术传播覆盖率提升50%。

品牌成型：3年内，培育1个城市级“艺术景观文旅IP”，带动城市文旅综合营收增长40%；形成“公共艺术-景观旅游-城市经济”全链条模式，成为文化旅游融合典范。

（三）定位

功能定位：集公共艺术挖掘、景观资源开发、文旅产品设计、市场运营于一体的复合型体验平台。

市场定位：核心为艺术爱好者、年轻打卡客群、文化研学团队，兼顾家庭亲子与中高端休闲游客。

城市定位：助力城市打造“艺术主题文旅目的地”，成为“公共艺术场景化呈现与旅游景观价值提升”的核心窗口。

二、方案内容体系

（一）公共艺术与旅游景观资源梳理

资源分层筛选：

公共艺术资源：聚焦雕塑（城市地标雕塑、街头小品）、壁画（建筑外墙彩绘、地下通道艺术墙）、装置艺术（互动光影装置、临时艺术展陈），优先选择视觉性强、互动性高的资源（如网红艺术装置、具有情感共鸣的主题雕塑）。

旅游景观资源：整合自然景观（城市公园、滨水带）、人文景观（历史街区、商业商圈）、交通景观（站前广场、高架沿线），筛选人流量大、可植入艺术元素的景观（如适合设置艺术打卡点的步行街、可举办艺术活动的公园草坪）。

资源整合路径：

艺术为魂：景观旅游开发植入公共艺术内核（如景观装饰融入艺术元素、导览内容关联艺术故事）；

景观为基：以旅游景观为载体，实现公共艺术场景化呈现（如在公园打造艺术主题体验区）。

（二）“公共艺术+旅游景观”产品开发

核心体验产品：

沉浸互动体验：在艺术景观区打造“互动艺术体验区”（如可触摸的装置艺术、光影互动打卡点）；开发“艺术主题导览”（扫码收听艺术创作故事、跟随导览员解读作品内涵），适配打卡与研学客群；举办“艺术实景演绎”（如景观区艺术快闪、主题行为艺术表演），增强沉浸感。

休闲打卡产品：推出“艺术景观打卡游”（串联多个艺术景观的主题路线、在景观区设置艺术拍照装置）、“夜间艺术景观游”（景观灯光秀结合艺术投影、夜间艺术展映），满足休闲需求。

文化研学产品：开发“公共艺术研学营”（学习艺术创作技巧、开展景观艺术设计workshop），适配学生团队；打造“艺术主题展览”（在景观展馆展示艺术作品、创作幕后故事），传递艺术文化。

配套支撑产品：

艺术文创产品：开发“艺术+景观”IP衍生品（印有艺术作品与景观元素的文创、艺术主题纪念徽章），在景观商店、线上平台同步销售；

智慧服务产品：搭建“艺术景观文旅平台”，提供打卡路线规划、艺术活动预约、周边消费推荐一体化服务，设置“艺术打卡任务”，完成解锁艺术周边奖励。

（三）资源整合运营体系

空间联动：

片区开发：按“艺术主题”划分景观片区（如雕塑艺术片区、壁画艺术片区），串联片区内景观与体验项目，形成“一程多站”旅游线路；

内外协同：整合景观内部资源（场地、设施）与外部资源（艺术机构、文旅企业），推出“艺术景观联名活动”（如与美术馆合作举办艺术巡展）。

产业融合：

“文旅+艺术”：吸引艺术家驻留创作，推动景观成为“艺术创作基地”；开发艺术主题民宿、餐饮，延伸产业链；

“文旅+商业”：在景观商圈打造“艺术主题商业街区”（艺术元素商铺、文创专卖店），提升商业附加值。

三、实施方式与方法

（一）政企社协同推进

政府引导：

政策支持：争取文旅、文旅部门“艺术文旅融合”政策扶持，设立专项基金用于产品开发、活动推广；协调规划、城管部门，明确景观改造与活动举办标准。

基础建设：完善景观配套设施（增设艺术主题标识、升级智慧服务设备），提升旅游便利性。

企业运营：

市场化开发：引入文旅企业、艺术机构作为运营主体，负责产品设计、市场推广、服务落地，确保商业可持续；

资源整合：联合景观管理方、文创企业、媒体机构，建立“艺术景观合作联盟”，共享客源、分摊成本。

社会参与：

文化共建：邀请艺术家（雕塑家、壁画师）参与产品开发（担任研