采购部门降本方案.pptx

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演讲人:日期:采购部门降本方案

目录CATALOGUE01降本现状分析02核心降本目标03关键降本策略04实施推进计划05风险应对预案06成效评估体系

PART01降本现状分析

原材料采购占比过高核心生产原料占总支出的60%以上,需通过战略储备或替代材料方案优化成本结构。非生产性采购分散办公用品、IT设备等非核心采购缺乏统一标准,存在重复采购和品牌溢价问题。服务类采购隐性成本外包服务(如物流、保洁)合同条款模糊,导致后续附加费用增加,需细化服务等级协议(SLA)。当前采购支出结构

头部供应商依赖风险供应商分布集中导致运输成本占比超行业均值15%,建议引入区域性供应商或联合采购模式。物流成本分

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