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费用报销申请单审批流程标准化模板
适用情境与目标
标准化操作流程
第一步:费用发生与凭证准备
操作主体:员工本人
操作内容:
员工因公产生费用时,需保证支出与岗位职责、业务需求直接相关,符合公司费用管理规定。
及时收集费用相关证明材料(如行程单、采购明细、会议通知等),材料需清晰、完整,注明经手人及日期,保证与报销金额、事由一致。
保证所有支出符合公司预算范围,超预算或特殊费用需提前向部门负责人报备并获得书面同意。
关键要点:凭证需真实有效,避免涂改或缺失;费用发生日期与报销申请日期原则上不超过30天(特殊情况需说明原因)。
第二步:填写报销申请单
操作主体:员工本人
操作内容:
登录公司财务系统或《费用报销申请单》模板,逐项填写以下信息:
基础信息:申请人姓名、所属部门、联系方式、申请日期、费用所属期间;
费用明细:按费用类型(如差旅费、办公费、业务招待费等)分项填写,注明每笔费用的发生日期、具体事由、金额、对应的附件张数;
汇总信息:填写报销总金额、大写金额、预算科目编码。
保证所有信息填写准确、字迹清晰,无漏填、错填项,费用事由需简明扼要(如“项目调研差旅费”“部门办公用品采购”)。
将填写完整的申请单与证明材料一并提交至部门负责人处。
关键要点:费用分类需符合公司财务制度规定;总金额与小写金额一致,大写金额需规范填写(如“壹万元整”)。
第三步:部门负责人审核
操作主体:部门负责人*
操作内容:
接收员工提交的报销申请单及附件,重点审核以下内容:
费用是否属部门职责范围内,与业务活动的关联性;
费用金额是否合理,是否符合部门预算;
附件是否齐全、真实,事由是否清晰;
超预算或特殊费用是否已提前报备并获得批准。
审核通过后,在“部门负责人审核意见”栏签字确认,并注明审核日期;若审核不通过,需注明退回原因(如“附件不全”“事由不符”),并退回员工补充修改。
关键要点:部门负责人需对费用支出的真实性、合理性承担首要责任;审核时限原则上不超过2个工作日。
第四步:财务部门复核
操作主体:财务专员*
操作内容:
接收部门负责人审核通过的报销申请单,重点复核以下内容:
申请单填写格式是否规范,信息是否完整(如申请人、部门、金额等关键项无遗漏);
费用分类、预算科目是否正确,是否符合公司财务制度;
附件是否合规(如发票抬头、税号是否准确,行程单是否有详细路线等);
计算是否准确(总金额、分项金额、大写金额等)。
复核通过后,在“财务复核意见”栏签字确认,并注明复核日期;若复核不通过,注明退回原因(如“科目错误”“附件无效”),并退回至部门或员工。
关键要点:财务专员需对费用支出的合规性、准确性负责;复核时限原则上不超过3个工作日。
第五步:分级审批
操作主体:按金额分级审批(部门经理、总监、总经理*)
操作内容:
根据公司授权制度,报销金额对应不同审批权限:
小额报销(如≤5000元):由部门经理*审批,在“领导审批意见”栏签字;
大额报销(如5000元-20000元):由部门经理审核后,提交业务总监*审批;
重大报销(如>20000元):需经业务总监、财务负责人审核后,提交总经理最终审批。
审批人需重点关注费用的必要性、预算匹配度及合规性,审批通过后签字确认并注明日期。
关键要点:审批人不得越权审批;审批时限根据金额大小设定,原则上不超过3-5个工作日。
第六步:财务支付与归档
操作主体:财务出纳*
操作内容:
审批流程全部完成后,财务出纳核对申请单及审批记录,确认无误后,按公司财务支付流程安排报销款项(如银行转账、现金支付等)。
支付完成后,在“财务支付记录”栏注明支付日期、支付方式、支付编号,并将申请单、附件、审批记录等统一归档保存,保存期限符合公司档案管理规定(如至少5年)。
关键要点:款项支付需在审批完成后5个工作日内完成;归档材料需完整、有序,便于后续查阅。
费用报销申请单模板
费用报销申请单
申请人
所属部门
申请日期
费用期间
报销类型
(差旅费/办公费/会议费等)
费用明细
序号
费用项目
发生日期
金额(元)
事由说明
1
2
3
汇总金额
小写:
大写:
预算科目编码
审批意见
部门负责人审核
意见:
签字:
日期:
财务复核意见
意见:
签字:
日期:
领导审批意见
意见:
签字:
日期:
财务支付记录
支付日期:
支付方式:
支付编号:
经办人:
关键提示与规范
填写规范:
申请单需用黑色签字笔或电脑打印填写,字迹清晰,不得涂改;若需修改,需在修改处签字确认。
费用事由需具体明确,避免使用“日常开销”“其他”等模糊表述;附件需按顺序整理,标注对应费用序号。
时效要求:
费用需在发生后30日内提交报销申请,逾期需提交书面说明,经部门负责人及财务负责人审批后方可受理。
各环节审批需在规定时限内完成,若因特殊情况
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