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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()
A.二种
B.三种
C.四种
D.五种
【答案】:B
2、制定绩效管理制度的基本原则不包括()。
A.公开与开放
B.反馈与修改
C.定期化与制度化
D.自主性与协调性
【答案】:D
3、根据双因素理论,与工作条件和工作环境有关的因素属于()
A.激励因素
B.保健因素
C.积极因素
D.消极因素
【答案】:B
4、下列关于二级声环境影响评价工作的基本内容要求说法正确的是()。
A.声环境质量现状以实测为主,可适当利用当地已有的声环境质量监测资料
B.噪声现状调查可着重调查清楚现有噪声源种类和数量,其声级数据可参照已有资料
C.对噪声级变化可能出现的几个阶段,选择噪声级最高的阶段进行详细的预测,并适当分析其他阶段的噪声级
D.针对建设项目工程特点提出噪声防治措施并给出最终降噪效果即可
【答案】:A
5、某建设项目所处的声环境功能区为1类区,项目建设前后评价范围内敏感目标噪声级增高量为2dB(A),此建设项目声环境评价应按()开展工作。
A.一级评价
B.二级评价
C.一级或二级评价
D.三级评价
【答案】:B
6、两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式?()
A.爆破式
B.渐进式
C.计划式
D.改良式
【答案】:A
7、以下不属于工资集体协商的是()。
A.奖金、津贴、补贴等分配办法
B.最低工资标准
C.工资协议的违约责任
D.工资支付办法
【答案】:B
8、老李在单位作为一把手,经常是身先士卒,因此博得下属和群众的拥护,老李因此而得到的权力是()。
A.法定权
B.强制权
C.感召权
D.奖赏权
【答案】:C
9、决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
【答案】:D
10、情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()
A.命令型领导
B.推销型领导
C.参与型领导
D.授权型领导
【答案】:D
11、土的天然密度的单位是()。
A.g/cm3
B.kN/m3
C.tf/m3
D.无单位
【答案】:A
12、()冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。
A.岗位轮换
B.计件工资
C.竞聘上岗
D.内部选拔
【答案】:C
13、认为管理的对象和环境变化多端,简单化的、普遍适用的方案并不存在,必须按照对象和情境的具体情况,选择具体对策,属于()的观点,。
A.权变理论
B.情境理论
C.费德勒
D.泰勒
【答案】:A
14、以下不属于政府内部监督体系的有()。
A.一般监督
B.行政监督
C.立法监督
D.审计监督
【答案】:C
15、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了()的重要性。
A.预测
B.决策
C.计划
D.联合
【答案】:A
16、下列属于风险识别的范围的是()。
A.生产设施
B.生产装置
C.贮运系统
D.生产过程所涉及的物质
【答案】:A
17、劳动争议调解委员会主任由下列哪项担任?()
A.职工代表
B.工会代表
C.政府代表
D.用人单位代表
【答案】:B
18、人力资源的水平流动和垂直流动是按照()分类的。
A.人力资源的职业方向
B.人力资源的社会方向
C.人力资源的地理方向
D.人力资源的国内方向
【答案】:B
19、假如把失败归因于工作(学习)。任务重、难度大等(),则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。
A.波动的外因
B.波动的内因
C.稳定性的外因
D.稳定的外因
【答案】:C
20、按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()
A.创造者—革新者
B.推动者—组织者
C.支持者—维护者
D.总结者—生产者
【答案】:D
21、劳动组织优化不包括()。
A.工作时间的合理组织
B.技术型和工艺性工作的合理组织
C.作业班组的合理组织
D.准备性和执行性工作的合理组织
【答案】:B
22、组织行为学的多层次相交切性主要表现为()
A.三层
B.四层
C.五层
D.六层
【答案】:B
23、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011),各环境要素专项评价工作等级按()、相关法律法规、标准及规划、环境功能区划等因素进行划分。
A.建设项目类型、所在地区的环境特征
B.建设项目类型、所在地区的环境现状
C.建设项目特点、所在地区的环境现状
D.建设项目特点
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