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情商测试题库提高人际互动能力
一、情境判断题(共5题,每题2分)
说明:每题描述一个职场或社交情境,请选择最符合情商表现的行为选项。
1.(2分)小王在团队会议上提出一个创新方案,但被同事李明当场反驳,理由是方案可行性低。小王此时最恰当的回应是?
A.直接反驳李明:“你的观点太保守了!”
B.冷静解释:“谢谢你的建议,我会再完善方案,稍后发给你看。”
C.表情尴尬,不说话。
D.改口支持李明:“其实你说的也有道理。”
2.(2分)部门聚餐时,领导突然问下属小张:“你觉得这次项目谁做得最好?”小张最合适的回答方式是?
A.直接说:“我觉得自己做得最好。”
B.真诚赞美同事:“我认为小刘做得更出色,他沟通能力强。”
C.含糊其辞:“都挺好的,很难选。”
D.反问领导:“您觉得呢?”
3.(2分)小赵最近工作压力大,情绪低落,团队聚餐时同事提议玩游戏活跃气氛,小赵最合适的应对是?
A.扭扭捏捏,勉强参与。
B.直接拒绝:“我心情不好,不想玩。”
C.假装开心,加入游戏但表现消极。
D.建议安静聊天,缓解气氛。
4.(2分)领导在会议上表扬了小陈的工作,但小陈觉得表扬里暗指批评了同事小林。小陈此时最合适的处理方式是?
A.私下质问小林:“领导是不是觉得你做得不好?”
B.无视领导的暗示,继续表现自己。
C.主动找领导沟通:“领导,您刚才的话让我有点误会。”
D.向同事抱怨:“领导偏心。”
5.(2分)小孙在邮件中收到客户严厉的投诉,他最合适的回应方式是?
A.回复:“你太苛刻了!”
B.立即删除邮件,不回应。
C.真诚道歉:“非常抱歉给您带来不便,我会立即解决。”
D.拖延回复:“我稍后处理。”
二、自我认知题(共5题,每题2分)
说明:每题描述一种行为或情绪,请选择最符合情商的自我调节方式。
6.(2分)小周在工作中因失误被批评,他感到非常沮丧,此时最有效的调节方式是?
A.独自生闷气,拒绝与人交流。
B.向朋友倾诉,发泄情绪。
C.主动反思:“这次错在哪里?下次如何改进。”
D.网上发帖抱怨公司。
7.(2分)小刘性格内向,在多人场合发言时容易紧张,他最可行的提升方式是?
A.强迫自己经常发言,习惯紧张感。
B.避免参加多人场合,减少发言机会。
C.提前准备发言稿,逐步练习。
D.借酒壮胆,依赖酒精缓解紧张。
8.(2分)小杨最近发现同事频繁利用自己的资源(如打印机、办公桌),他感到不满,最合适的处理方式是?
A.直接指责同事:“你别总用我的东西!”
B.放任不管,假装没看见。
C.主动沟通:“如果你需要用,可以提前问我。”
D.在背后散播谣言,让同事知难而退。
9.(2分)小周得知竞品公司挖走了团队核心成员,他感到焦虑,此时最有效的应对是?
A.怨天尤人:“他们公司太不公平!”
B.忽略此事,专注于自己的工作。
C.分析原因:“我们团队的优势和不足是什么?如何留住人才?”
D.向领导抱怨:“竞品公司抢人,我们公司不作为。”
10.(2分)小李在团队合作中,发现有人总是拖延任务,导致项目进度受阻,他最合适的处理方式是?
A.推卸责任:“反正不是我的问题。”
B.直接指责:“你怎么这么慢!”
C.私下沟通:“我们能不能商量一下分工?”
D.躲避冲突,假装不知道。
三、人际理解题(共5题,每题2分)
说明:每题描述一种人际互动场景,请选择最符合高情商的回应或行为。
11.(2分)小张的同事小陈最近情绪低落,工作积极性不高,小张观察到后最合适的做法是?
A.觉得是对方的问题,不予理会。
B.直接说:“你怎么了?别这样!”
C.主动关心:“最近是不是遇到什么事了?需要帮忙吗?”
D.在背后议论:“他是不是太矫情了。”
12.(2分)领导安排小王负责一个紧急项目,但小王觉得时间太紧,无法完成,他最合适的处理方式是?
A.直接拒绝:“这个时间我做不到。”
B.承诺后拖延,最后无法完成。
C.与领导协商:“如果增加人手或延后截止日期,我能更好地完成。”
D.找借口请假,逃避任务。
13.(2分)小刘在会议中提出一个观点,但被领导打断并否定,小刘此时最恰当的回应是?
A.生气沉默,不再发言。
B.立刻反驳:“您凭什么打断我?”
C.礼貌回应:“谢谢您的意见,我补充一点……”
D.立刻道歉:“我刚才说错了。”
14.(2分)小赵的直属领导突然离职,新领导风格强硬,小赵感到不安,最有效的适应方式是?
A.逃避新领导,减少汇报。
B.顶撞新领导,表达不满。
C.主动了解新领导的工作风格,调整沟通方式。
D.在背后散播对新领导的负面评价
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