2025年院长行政查房工作方案及计划.docx

2025年院长行政查房工作方案及计划

一、总体目标

以“强管理、促规范、提效能、优服务”为核心导向，通过2025年院长行政查房工作，系统梳理医院运行中的关键问题与薄弱环节，推动管理重心下沉，实现“三个提升”：一是医疗质量与安全管理精细化水平显著提升，核心制度执行率达99%以上；二是患者就医体验持续优化，门诊/住院患者满意度稳定在95%以上；三是科室协同与资源配置效率全面提高，跨部门问题解决周期缩短至3个工作日以内。同时，通过查房建立“发现-整改-反馈-巩固”的闭环管理机制，为年度重点工作（如三级医院评审迎检、智慧医院3.0建设、重点专科扩能）提供过程支撑与质量保障。

二、组织架构与