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文化娱乐公司部门职能职责说明书

前言

为明确公司组织架构，确保各部门高效协作，促进公司持续健康发展，特制定本部门职能职责说明书。本说明书旨在清晰界定各部门的核心功能、主要职责及运作边界，为日常运营、团队协作及战略落地提供依据。各部门应以此为指导，恪尽职守，协同共进。

一、内容策划与制作中心

主要职能

作为公司内容生产的核心引擎，负责各类文化娱乐产品的创意孵化、项目策划、内容开发、制作执行及品控管理，致力于打造具有市场竞争力和艺术价值的优质作品。

核心职责

1.IP孵化与评估：关注市场动态与行业趋势，进行原创IP及外部IP的筛选、评估与孵化，构建多元化IP储备库。

2.项目策划与提案：根据公司战略及市场需求，策划各类文化娱乐项目（如影视、综艺、音乐、新媒体内容等），撰写项目建议书、可行性分析报告及商业计划书。

3.内容创作与开发：组织并实施剧本/脚本创作、改编，歌词创作，节目模式研发等核心内容开发工作，确保内容质量与创意表达。

4.制作管理与执行：负责项目拍摄/录制的全程统筹与管理，包括团队组建、预算控制、进度把控、质量监督及后期制作协调，确保项目按时按质完成。

5.内容品控与优化：建立内容质量标准与审核机制，对各阶段内容产品进行专业评审与优化建议，确保内容符合法律法规、社会公序良俗及公司价值观。

二、艺人管理部

主要职能

负责艺人的发掘、签约、培养、推广、经纪及商业价值开发，建立并维护健康、可持续的艺人发展体系，提升艺人个人及公司品牌影响力。

核心职责

1.艺人发掘与签约：通过多种渠道发掘有潜力的艺人，进行评估、洽谈与签约，构建多元化的艺人梯队。

2.艺人规划与培养：为艺人制定个性化的职业发展规划，提供专业技能培训、形象塑造、公关礼仪等方面的指导与支持。

3.演艺事务管理：负责艺人演艺活动的接洽、协调与安排，包括影视剧拍摄、综艺录制、舞台演出、商业活动等，处理相关合同事宜。

4.艺人宣传与推广：制定艺人宣传策略，统筹宣传资源，策划并执行宣传活动，提升艺人知名度与美誉度，维护艺人公众形象。

5.艺人关系维护：与艺人保持良好沟通，关注艺人思想动态与身心健康，协调解决艺人工作与生活中遇到的问题。

三、市场推广与宣传部

主要职能

负责公司品牌形象建设、产品市场推广、媒体关系维护及公关活动策划执行，提升公司及产品的市场认知度与影响力，驱动用户增长与消费转化。

核心职责

1.市场策略制定：进行市场调研与竞品分析，制定公司整体及各产品线的市场推广策略与营销方案。

2.品牌建设与管理：负责公司品牌形象（VI）的统一建设、维护与推广，提升品牌价值与行业地位。

3.宣传方案策划与执行：针对公司产品（如影视作品、音乐作品、艺人活动等）策划并执行线上线下整合营销传播方案，包括但不限于社交媒体运营、话题营销、事件营销等。

4.媒体资源拓展与维护：建立并维护与各类媒体（传统媒体、新媒体、KOL等）的良好合作关系，拓展宣传渠道。

5.公关活动组织与实施：策划并执行新闻发布会、粉丝见面会、行业研讨会等各类公关活动，处理媒体问询及公关危机。

6.物料创意与制作：统筹宣传物料（海报、预告片、宣传片、文案等）的创意、设计与制作。

四、商务合作与运营部

主要职能

负责公司各类业务的商业变现、合作伙伴拓展、版权运营及客户关系维护，优化资源配置，提升公司整体盈利能力。

核心职责

1.商业合作拓展：发掘并拓展与公司业务相关的商业合作机会，包括但不限于联合出品、植入广告、赞助、IP授权、衍生品开发等。

2.版权运营与管理：负责公司自有IP及内容产品的版权登记、授权、分销与维权，最大化版权价值。

3.客户关系管理：维护现有合作客户关系，拓展新客户，进行商务谈判并促成合作，签订合作协议。

4.产品运营支持：为公司内容产品（如线上平台、APP、付费内容等）提供运营策略支持，提升用户活跃度与付费转化率。

5.招商与推广执行：针对特定项目或活动进行招商，执行商业推广计划，确保合作效果与收益达成。

6.数据分析与反馈：跟踪分析商务合作项目的运营数据与市场反馈，为后续合作策略调整提供依据。

五、技术部

主要职能

负责公司信息技术系统的建设、维护与优化，为公司各项业务提供稳定、高效的技术支持与保障，推动技术与业务的深度融合。

核心职责

1.IT基础设施建设与维护：负责公司网络、服务器、办公设备等IT基础设施的搭建、日常维护与安全管理，保障系统稳定运行。

2.应用系统开发与维护：根据业务需求，进行内部管理系统、业务支持平台、线上产品等应用系统的开发、定制、升级与维护。

3.数据安全与管理：建立健全数据安全保障体系，负责公司数据的存储、备份、加密与安全防护，确保数据资产安全。

4.技术支持与