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软考-系统集成项目管理工程师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略中的转移策略通常是指将风险责任转移给第三方。()

A.正确

B.错误

2.在项目管理中，进度控制的主要目的是确保项目按时完成。()

A.正确

B.错误

3.项目沟通管理计划的主要目的是确保项目团队之间的信息流通。()

A.正确

B.错误

4.在项目范围管理中，范围蔓延是指项目范围在不经意间扩大。()

A.正确

B.错误

5.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。()

A.正确

B.错误

6.在项目成本管理中，成本效益分析是评估项目成本与预期收益之间的关系。()

A.正确

B.错误

7.在项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是提高团队成员之间的合作效率。()

A.正确

B.错误

8.在项目采购管理中，合同管理的主要目的是确保供应商按时交付合格的产品或服务。()

A.正确

B.错误

9.在项目集成管理中，项目章程的主要目的是明确项目的目标、范围和主要里程碑。()

A.正确

B.错误

10.在项目生命周期中，项目的验收阶段是指项目交付物被客户接受的过程。()

A.正确

B.错误

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

12.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度变更控制

E.进度预测

13.以下哪些是项目质量管理中常用的质量控制工具？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.控制图

D.直方图

E.帕累托图

14.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道规划

C.沟通频率规划

D.沟通内容规划

E.沟通效果评估

15.以下哪些是项目成本管理中成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.零基预算

三、填空题(共5题)

16.项目范围管理的核心是确定和定义项目的______。

17.在项目管理中，______是指对项目范围进行正式的书面记录。

18.在项目进度控制过程中，______是用于跟踪、监督和调整项目进度的一种工具。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的过程。

20.在项目沟通管理中，______是识别项目信息和沟通需求的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中的风险识别是唯一确定项目风险的方法。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不可更改，以保证项目的稳定性。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目将如何实现质量目标。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，所有沟通都是单向的，不需要考虑接收者的反馈。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中的合同管理仅涉及合同签订后的管理工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围蔓延及其可能带来的影响。

27.在项目进度控制中，如何进行进度偏差的分析和纠正？

28.项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

29.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通管理计划？

30.项目成本管理中，如何进行成本估算和预算控制？

软考-系统集成项目管理工程师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】转移策略是指将风险责任和可能产生的损失转移给第三方，例如通过购买保险来转移风险。

2.【答案】A

【解析】进度控制是项目管理的一个关键过程，旨在确保项目按时完成，满足项目的时间目标。

3.【答案】A

【解析】项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，旨在确保项目团队之间的信息流通，提高沟通效率。

4.【答案】A

【解析】范围蔓延是指项目范围在没有明确变更控制的情况下自然扩大，导致项目成本和时间的增加。

5.【答案】A