餐饮行业食材采购与成本控制模板.docVIP

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餐饮行业食材采购与成本控制模板

一、适用场景与行业背景

二、标准化操作流程

(一)食材需求计划提报

需求发起:每周五前,厨师长根据下周菜单规划、近期销售数据(如周末客流量预估、菜品销量排行)及当前库存情况,填写《食材需求计划表》,明确食材名称、规格单位、需求数量、到货时间及特殊要求(如有机食材、特定产地)。

审核确认:采购负责人对需求计划的合理性进行审核(重点核查重复采购、过量采购、高成本食材占比等),与厨师长沟通调整后,提交餐厅经理审批。

汇总上报:审批通过的需求计划由采购负责人汇总,形成下周《总采购清单》,同步分发至采购执行岗及供应商(若为长期协议供应商)。

(二)供应商选择与订单下达

供应商准入:对于新供应商,需提供营业执照、食品经营许可证、产品检测报告等资质文件,采购负责人组织现场考察(生产环境、存储条件、配送能力),评估其价格稳定性、供货及时率及售后服务,填写《供应商评估表》,合格后纳入《合格供应商名录》。

询价比价:采购执行岗根据《总采购清单》,向至少3家合格供应商发送询价单(注明食材规格、数量、到货要求),收集报价后对比分析(综合考量价格、质量、运费等因素),选择最优供应商。

订单:确定供应商后,采购执行岗填写《采购订单表》,明确订单编号、供应商信息、食材明细(名称、规格、数量、单价、总价)、配送时间及付款方式,经采购负责人及餐厅经理双重审核后,盖章(或电子签章)发送给供应商,并电话确认接收。

(三)食材验收与入库管理

到货验收:食材送达后,由厨师长(或指定品控人员)与仓管员共同验收:

数量核对:对照《采购订单表》清点数量,保证无短缺、无多收;

质量检查:检查食材新鲜度(如蔬菜色泽、肉类弹性、海鲜存活状态)、生产日期、保质期及包装完整性,对不合格食材(如腐烂变质、过期)当场拒收,并拍照记录,联系供应商2小时内处理(补发或退款);

单据核对:核对供应商提供的送货单与《采购订单表》是否一致,无误后双方在《食材验收记录表》签字确认。

入库登记:验收合格的食材,由仓管员按类别(蔬菜、肉类、冻品、调料等)分类存放,遵循“先进先出”原则,及时在《库存台账表》中登记入库信息(食材名称、规格、入库数量、单价、生产日期、保质期、存储位置),保证账实相符。

(四)库存监控与成本核算

日常盘点:仓管员每日下班前对当日出入库食材进行复盘,每周五进行全面盘点,核对《库存台账表》与实际库存数量,对差异(如损耗、遗失)查明原因,填写《库存差异报告》,报餐厅经理审批后处理。

成本核算:财务人员每周根据《采购订单表》《食材验收记录表》《库存台账表》及销售数据,核算本周食材成本:

食材总成本=∑(各类食材采购数量×平均单价);

食材成本率=(食材总成本÷营业收入)×100%;

填写《成本分析表》,对比预算成本率及上周成本率,分析波动原因(如食材价格上涨、损耗增加、菜品结构变化等)。

(五)成本优化与持续改进

供应商复盘:每月末,采购负责人组织对合作供应商进行复评(依据供货及时率、合格率、价格竞争力等指标),更新《供应商评估表》,对不合格供应商启动淘汰或替换流程。

菜单与采购策略调整:厨师长结合《成本分析表》及销售数据,对高成本、低销量菜品进行优化(如调整配方、替换食材或下架);采购负责人根据季节性食材价格波动,制定“提前囤货”(如冬季蔬菜低价时)或“分批采购”(如生鲜易腐食材)策略,降低采购成本。

损耗控制:针对盘点中发觉的损耗问题(如存储不当、过期),制定改进措施(如调整冷柜温度、规范领用流程、促销临期食材),每月跟踪损耗率变化,保证持续下降。

三、核心工具表格清单

(一)食材需求计划表

日期

需求部门

食材名称

规格单位

需求数量

建议供应商

到货时间

需求人

审核人

备注(如有机/产地)

2023-10-20

厨房

西红柿

5kg/箱

10

A供应商

10-22

*厨师长

*采购主管

有机认证

2023-10-20

厨房

鸡胸肉

10kg/袋

5

B供应商

10-22

*厨师长

*采购主管

无骨分割

(二)供应商评估表

供应商名称

联系人

资质编号

合作年限

主营品类

近3次报价(元/kg)

质量评分(10分)

配送时效(小时)

服务评分(10分)

综合评分

评估人

评估日期

A供应商

*

SC56

2年

蔬菜类

4.5/5.0/4.8

9

≤24

8

28.3

*采购主管

2023-10-25

B供应商

*

SC789012

1年

肉类

28/30/29

8

≤12

9

26.0

*采购主管

2023-10-25

(三)采购订单表

订单编号

供应商名称

订单日期

食材名称

规格单位

数量

单价(元)

总价(元)

配送时间

下单人

审核人

PO20231020001

A供应商

2023-10-20

西红柿

5kg/箱

10

25

250

20

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