国有企业办公室负责人2025年个人工作述职报告.docVIP

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2025年个人工作述职报告

（国有企业办公室负责人）

尊敬的各位领导、同志们：

2025年，在公司党委和领导班子的坚强领导下，我始终坚持以服务企业高质量发展为中心，认真履行办公室主任职责，紧紧围绕“参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障”四大职能，恪尽职守、勤勉务实、锐意进取，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年来的履职情况汇报如下：

一、强化政治引领，筑牢思想根基

作为国企办公室负责人，我始终把政治建设摆在首位。深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，深刻领会关于深化国有企业改革、推进中国式现代化的重大部署，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，全年组织参与中心组学习12次，牵头开展专题学习研讨6场，确保办公室工作始终与党中央决策部署同频共振。同时，严格落实意识形态工作责任制，加强对公司网站、公众号、简报等宣传阵地的管理，牢牢把握正确舆论导向。

二、聚焦主责主业，提升服务效能

办公室作为公司运转的“中枢神经”，我始终坚持高标准、严要求，全力保障公司高效有序运行。

一是当好参谋助手，提升文稿质量。全年牵头起草公司年度工作报告、改革实施方案、领导讲话稿等综合性材料60余份，撰写信息简报、专报30余期，其中8篇被上级单位采纳。注重政策研究与实际结合，在编制《公司“十五五”前期发展规划建议》中，深入调研业务板块发展瓶颈，提出优化组织架构、强化数字化转型等建议，获公司主要领导肯定。

二是强化统筹协调，保障高效运转。全年组织筹备党委会、总经理办公会、专题协调会等各类会议80余次，做到会前准备充分、会中记录精准、会后督办有力。建立“重要事项台账+限时办结”机制，对上级交办和公司决策事项实行闭环管理，全年督办重点任务45项，办结率达98%。在迎接国资委专项检查、集团年度审计等重大工作中，牵头成立工作专班，高效完成资料整理、汇报对接、问题整改等任务，赢得检查组高度评价。

三是规范行政管理，夯实制度基础。牵头修订《公司公文处理办法》《印章使用管理规定》《公务接待实施细则》等8项内部制度，推动流程标准化、操作规范化。全年收发处理各类文件1800余件，归档文书档案1200卷，实现“零差错、零延误”。加强档案信息化建设，完成近五年电子档案扫描入库，提升调阅效率。严格控制办公经费支出，在办公用品采购、车辆调度、会议安排等方面厉行节约，全年行政成本同比下降7.3%。

四是做优服务保障，营造和谐环境。主动倾听职工诉求，协调解决食堂供餐、通勤班车、办公设备老化等问题15项。在春节、中秋等重要节日，精心组织慰问活动，传递组织温暖。配合工会开展文体活动4次，增强团队凝聚力。特别是在夏季高温保供期间，及时调配防暑物资，保障一线员工安全作业，体现后勤服务温度。

三、坚持廉洁自律，严守纪律底线

始终把廉洁从业作为立身之本，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定。在物资采购、外包服务、接待安排等工作中，坚持原则、按章办事，主动接受纪检监督和群众评议。认真履行“一岗双责”，定期与办公室人员开展廉政谈话，排查岗位风险点，筑牢廉洁防线。个人及分管领域全年无任何违规违纪行为。

四、正视问题不足，明确改进方向

在总结成绩的同时，我也清醒认识到自身存在的短板：一是面对改革新形势，政策研究的前瞻性、系统性有待加强；二是在推动跨部门协同方面，有时存在沟通效率不高、资源整合不够的问题；三是办公室年轻干部培养机制还需进一步完善，梯队建设需加快步伐。

五、2026年工作思路

新的一年，我将重点从以下三方面发力：

一是提升政治能力与专业素养并重。深入学习国家关于国企改革、新质生产力、绿色低碳等最新政策，提升服务战略决策的能力。

二是推动管理创新与数字赋能融合。探索建设智能办公平台，实现公文流转、会议管理、督办提醒等线上化、可视化，提升整体运行效率。

三是强化队伍建设与作风建设同步。实施“青苗计划”，通过轮岗锻炼、导师带教等方式加快青年人才培养；持续整治形式主义，倡导“短实新”文风会风，打造“忠诚、严谨、高效、奉献”的办公室团队。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，恪尽职守、担当作为，为公司加快建设世界一流企业提供坚强保障！

以上报告，请各位领导、同志们批评指正。

述职人：XXX

2025年12月XX日