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财务数智化转型中跨部门协作的障碍与协调机制

前言

财务数智化转型不仅改变了财务工作的方式，还推动了企业决策机制的转型。传统的财务决策往往依赖历史数据和静态报表，而在财务数智化转型中，决策层可以依托实时数据和预测分析模型，制定更加科学的战略和财务决策。因此，企业应注重建立数据驱动的决策机制，推动全员、全流程的数据化管理。通过建立健全的数据收集、处理和分析机制，为企业的运营管理和战略决策提供持续的智力支持。

财务数智化转型推动了财务管理模式的深度变革，首先表现在财务管理业务流程的重构。传统财务管理模式依赖于人工操作与纸质记录，其业务流程通常繁琐且信