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软考高项计算题真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.某项目计划工期为24周，实际工期为30周，总时差为4周，自由时差为2周。如果项目当前进度落后于计划进度6周，那么项目的当前进度偏差是多少周？

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：C

2.在项目管理中，关键路径是指项目中总时差为零的路径。如果某项目有两条关键路径，且两条路径的工期分别为18周和20周，那么项目的总工期是多少周？

A.18

B.20

C.38

D.36

答案：B

3.某项目的成本绩效指数（CPI）为1.2，成本偏差（CV）为12000元。项目的预算成本（BAC）是多少元？

A.10000

B.12000

C.15000

D.18000

答案：C

4.在项目风险管理中，风险登记册是记录已识别风险及其相关信息的文件。如果某项目的风险登记册中记录了15个已识别风险，其中5个风险被评估为高优先级，那么高优先级风险的占比是多少？

A.20%

B.30%

C.33.3%

D.50%

答案：C

5.某项目的进度偏差（SV）为-2000小时，进度绩效指数（SPI）为0.9。项目的计划价值（PV）是多少小时？

A.2000

B.2200

C.2400

D.2600

答案：C

6.在项目质量管理中，质量控制工具包括帕累托图、因果图和控制图。如果某项目使用帕累托图来识别主要问题，那么帕累托图通常按照什么原则排列问题？

A.按时间顺序

B.按优先级

C.按问题严重程度

D.按问题发生频率

答案：D

7.某项目的范围基准包括工作分解结构（WBS）、WBS词典和范围说明书。如果某项工作在WBS中，但在WBS词典中没有详细描述，那么该项目存在什么问题？

A.范围定义不完整

B.范围管理不有效

C.范围控制不严格

D.范围规划不清晰

答案：A

8.在项目沟通管理中，沟通矩阵是描述项目干系人之间沟通需求的工具。如果某项目的沟通矩阵中显示项目经理每天与团队成员进行一次面对面沟通，那么该项目的沟通频率是多少次/天？

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：A

9.某项目的质量成本包括预防成本、评估成本、失败成本和外部失败成本。如果某项目的预防成本为50000元，评估成本为30000元，失败成本为20000元，外部失败成本为10000元，那么项目的总质量成本是多少元？

A.100000

B.110000

C.120000

D.130000

答案：A

10.在项目采购管理中，采购合同是买方和卖方之间关于采购项目的法律文件。如果某项目的采购合同中规定卖方必须在30天内交付产品，那么该合同的交付时间要求是多少天？

A.15

B.30

C.45

D.60

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）的主要用途包括哪些？

A.计算项目总工期

B.确定关键路径

C.计算总时差和自由时差

D.优化项目资源分配

E.预测项目完工时间

答案：A,B,C

2.项目风险管理的主要过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

3.在项目质量管理中，质量控制工具包括哪些？

A.帕累托图

B.因果图

C.控制图

D.流程图

E.检查表

答案：A,B,C,E

4.项目沟通管理的主要过程包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

E.沟通评估

答案：A,B,C,D

5.在项目采购管理中，采购合同的主要类型包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.工作量合同

E.转移支付合同

答案：A,B,C,D

6.项目范围管理的主要过程包括哪些？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

E.范围控制

答案：A,B,C,D,E

7.在项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要步骤包括哪些？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.计算总时差和自由时差

答案：B,D,E

8.项目成本管理的主要过程包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本监控

答案：A,B,C,E

9.在项目人力资源管理中，团队建设的主要活动包括哪些？

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理的主要过程包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与