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采购订单审核与供应商沟通工具模板
一、适用工作情境
二、操作流程详解
步骤1:采购订单基础信息核对
操作主体:采购员*
操作内容:
收集需求部门提交的采购申请(含物料名称、规格、数量、用途、期望交期等),与供应商提供的报价单、合同条款进行交叉核对;
在采购系统中创建订单,录入以下核心信息:订单编号、供应商全称及统一社会信用代码、物料编码及名称、规格型号、单位、采购数量、单价、含税金额、交货地点、交货日期、付款方式、质量标准、验收要求等;
检查系统内供应商信息(如联系人、开户行、账户)是否与最新档案一致,保证无遗漏或错误。
输出成果:完整的采购订单初稿(电子版/纸质版)。
步骤2:内部多级审核流程
操作主体:采购员(发起)、部门主管(一级审核)、财务专员(二级审核)、法务专员(三级审核,如需)
操作内容:
采购员自审:核对订单信息与采购申请、报价单的一致性,保证数量、金额、交期符合需求部门要求,附件(如技术图纸、检验标准)齐全;
部门主管审核:重点审核采购必要性、预算匹配度(对照年度采购预算表)、供应商选择合规性(如是否通过合格供应商名录),确认订单符合部门采购策略;
财务专员审核:核查订单金额是否在预算范围内、付款条款是否符合公司财务制度(如预付款比例、发票类型)、成本核算是否合理;
法务专员审核(高风险订单/框架合同外订单):检查合同条款(如违约责任、知识产权、争议解决方式)是否符合公司法律规范,规避潜在法律风险。
输出成果:各审核环节签署的《采购订单审批单》(电子签章/纸质签字)。
步骤3:与供应商订单确认沟通
操作主体:采购员、供应商联系人
操作内容:
发送订单:通过采购管理系统、邮件或公司指定平台,向供应商发送正式采购订单(含审批单扫描件),并附上必要的技术附件;
确认反馈:要求供应商在2个工作日内反馈确认结果,重点确认以下内容:
订单信息(数量、价格、交期)是否无误;
产能是否匹配(如大额订单需提供生产排期计划);
物料包装、运输方式及费用承担方;
特殊需求(如定制化产品)的技术确认。
异常处理:若供应商反馈信息不符(如交期延长、价格调整),采购员需立即与需求部门、财务部门沟通,协商一致后修改订单并重新履行审核流程。
输出成果:供应商盖章确认的《采购订单回执》(扫描件/电子回执)。
步骤4:订单执行过程跟踪与沟通
操作主体:采购员、供应商联系人、仓储物流专员*
操作内容:
生产/备货进度跟进:对于周期较长的订单,采购员每周向供应商获取生产/备货进度,同步给需求部门;
物流协调:供应商发货前24小时通知采购员及仓储部门,提供物流单号(如适用),确认货物预计到达时间;
异常沟通:若出现交期延误、数量短缺、质量不符等问题,采购员需第一时间与供应商沟通,明确责任方及解决方案(如延期交期、补货、换货),并形成书面沟通记录。
输出成果:《订单进度跟踪表》《异常情况处理记录》。
步骤5:订单完成与闭环管理
操作主体:仓储物流专员、质量检验员、采购员、财务专员
操作成果:
入库验收:仓库根据订单信息核对到货物料(数量、规格),质检员按质量标准检验,合格物料办理入库手续,不合格物料反馈采购员协调供应商处理;
财务结算:采购员将订单、入库单、检验报告、供应商发票提交财务部门,财务专员核对无误后安排付款;
资料归档:采购员整理订单全流程资料(审批单、回执、沟通记录、验收单、发票等),按公司档案管理规定存档(电子+纸质),保证可追溯。
三、常用模板工具
模板1:采购订单审批单
订单编号
供应商名称
物料名称/规格
采购数量
含税金额(元)
预算科目
审核环节
审核人
审核意见
签署日期
采购员自审
*
部门主管审核
*
财务审核
*
法务审核(如需)
*
模板2:供应商订单确认回执
致:[公司名称]采购部
订单编号:日期:
我司已收悉贵司编号为______的采购订单,经核对,确认如下信息:
物料名称/规格
单位
采购数量
单价(元)
交货日期
交货地点
其他说明:
□确认订单无误,将按期履约
□订单信息需调整:_________________________
□附件:生产排期计划/技术确认函(请勾选并附后)
供应商(盖章):
联系人:*
联系方式:*(仅限工作联系方式)
日期:
模板3:订单异常情况沟通记录
订单编号:异常类型:□交期延误□数量不符□质量问题□其他
异常描述:
沟通时间:参与方:采购员、供应商联系人、需求部门*(如需)
协商结果:
后续行动:
□供应商承诺调整方案:_________________________(完成时限:______)
□需变更订单:□数量□交期□价格(新订单编号:______)
□其他:_________________________
记录人:*日期:
四、关键要点提
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