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软考中级-系统集成项目管理工程师-章节真题演练-5

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在一个系统集成项目中，项目干系人包括哪些？()

A.项目经理

B.客户代表

C.承包商

D.以上都是

2.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

3.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪一项？()

A.文档审查

B.专家判断

C.状态评审

D.质量控制

4.在项目管理中，以下哪个工具用于控制范围？()

A.Gantt图

B.需求跟踪矩阵

C.技术评审

D.风险矩阵

5.在项目管理中，以下哪个术语表示项目目标的具体描述？()

A.项目范围

B.项目目标

C.项目里程碑

D.项目计划

6.在项目进度管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.状态评审

B.资源分配矩阵

C.网络图

D.Gantt图

7.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队内部沟通的方式？()

A.干系人分析

B.团队建设

C.沟通计划

D.项目报告

8.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队在项目执行过程中遇到的问题？()

A.项目风险

B.项目问题

C.项目机会

D.项目目标

9.在项目管理中，以下哪个过程属于项目收尾阶段？()

A.制定项目章程

B.收集需求

C.项目验收

D.项目规划

10.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队为了实现项目目标而采取的行动？()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.标杆对照

E.故障树分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.调整进度计划

B.监控项目进度

C.预测项目进度

D.识别进度风险

E.执行项目进度

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.管理评审

D.标杆对照

E.偏差分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.进行有效沟通

E.沟通反馈

15.在项目资源管理中，以下哪些是资源管理计划的内容？()

A.资源获取策略

B.资源分配计划

C.资源释放计划

D.资源使用计划

E.资源监控计划

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目启动阶段的任务是确定项目的存在价值，包括确定项目的目标、范围和可行性。这一阶段的关键文档是______。

17.在项目进度管理中，______是评估项目进度状态的一种技术，它通过比较计划进度和实际进度来分析偏差。

18.在项目质量管理中，______是一种确保项目团队遵循既定质量标准和流程的方法，它通过审查项目产品或服务的过程来提高质量。

19.在项目沟通管理中，______是识别项目干系人需求和期望的过程，它有助于确定项目信息的沟通需求。

20.在项目风险管理中，______是识别和评估项目风险的过程，它有助于项目经理和团队采取适当的风险应对措施。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目生命周期中唯一需要经过正式批准的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何偏离计划的情况都可以被认为是进度风险。()

A.正确B.错误

23.质量保证的目的是确保项目团队遵循既定的质量标准和流程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发方法，它与传统的水晶球模型相比有哪些特点？

27.在项目风险管理中，风险监控的主要任务是什么？

28.在项目质量管理中，什么是六西格玛管理，它有哪些核心原则？

29.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

30.在项目资源管理中，如何进行有效的资源