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2025年天星考前精选卷模拟题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

答案：D

3.以下哪一种方法不是风险管理中常用的定性分析方法？

A.德尔菲法

B.访谈法

C.蒙特卡洛模拟

D.SWOT分析

答案：C

4.在项目沟通管理中，以下哪一项不是常见的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

答案：D

5.以下哪一项不是项目质量管理中常用的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

答案：A

6.在项目采购管理中，以下哪一项不是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

答案：C

7.以下哪一项不是项目时间管理中常用的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.资源分配图

答案：D

8.在项目成本管理中，以下哪一项不是常见的成本估算方法？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.专家判断

答案：D

9.以下哪一项不是项目人力资源管理中常用的工具？

A.资源负荷图

B.资源平衡

C.资源平滑

D.资源分配矩阵

答案：A

10.在项目干系人管理中，以下哪一项不是常见的干系人管理方法？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理中的关键要素？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

答案：A,B,C,D,E

2.在敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的基本组件？

A.产品待办事项列表

B.迭代待办事项列表

C.产品backlog

D.迭代backlog

E.看板

答案：A,B,C,D

3.以下哪些是风险管理中常用的定性分析方法？

A.德尔菲法

B.访谈法

C.SWOT分析

D.期望理论

E.蒙特卡洛模拟

答案：A,B,C

4.在项目沟通管理中，以下哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时通讯

E.项目管理软件

答案：A,B,C,D,E

5.以下哪些是项目质量管理中常用的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.甘特图

答案：B,C,D

6.在项目采购管理中，以下哪些是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.采购卡

D.内部采购

E.谈判

答案：A,B,D,E

7.在项目时间管理中，以下哪些是常用的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.资源分配图

E.关键路径法

答案：A,B,C,E

8.在项目成本管理中，以下哪些是常见的成本估算方法？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.专家判断

E.成本加成

答案：A,B,C,D

9.在项目人力资源管理中，以下哪些是常用的工具？

A.资源负荷图

B.资源平衡

C.资源平滑

D.资源分配矩阵

E.团队建设活动

答案：B,C,D,E

10.在项目干系人管理中，以下哪些是常见的干系人管理方法？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人冲突管理

E.干系人满意度调查

答案：B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。

答案：正确

2.敏捷开发中，Scrum框架的基本角色包括产品负责人、敏捷教练和开发团队。

答案：正确

3.风险管理中，定性分析方法包括德尔菲法和访谈法，而蒙特卡洛模拟是定量分析方法。

答案：正确

4.项目沟通管理中，常见的沟通方法包括会议、报告、电子邮件和即时通讯。

答案：正确

5.项目质量管理中，常用的工具包括控制图、帕累托图和鱼骨图。

答案：正确

6.项目采购管理中，常见的采购方式包括招标、询价、内部采购和谈判。

答案：正确

7.项目时间管理中，常用的工具包括Gantt图、PERT图和关键路径法。

答案：正确

8.项目成本管理中，常见的成本估算方法包括自下而上估算、自上而下估算和参数估算。

答案：正确

9.项目人力资源管理中，常用的工具包括资源平衡、资源平滑和资源分配矩阵。

答案：正确

10.项目干系人管理中，常见的干系人管理方法包括干系人参与、干系人沟通和干系人冲突管理。

答案：正确

四、简答题