工程项目进度优化研究 (4).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程项目进度优化研究

摘要:本文分析了会影响施工进度的因素,提出了控制工程进度的理论原则,阐明了工程进度控制的方法,可供施工单位进行参考。

关键词:工程项目进度管理影响因素优化措施

1、引言

近年来,我国的经济发展高速迅猛,市场经济制度完善发展,工程建设的质量和效率已经成为企业的核心竞争力。进度、质量、成本是工程建设的三大管理目标。项目进度管理水平直接关系到项目工期是否满足要求,与项目的经济效益和社会效益密切相关。控制项目进度就是要保证在建项目按照规定的时间交付,并保证质量和效率。是否能使项目进度优化管理是保证项目经济效益和社会效益充分发挥的重要问题。

2、影响工程项目进度的因素

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档