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职位描述与职位评估技术研讨课件.ppt

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    职位描述与职位评估技术研讨;课程结构;现代企业人力资源开发与管理;现代化管理分阶段的特征;科学管理阶段（1911年—1980年）

    1、产权分开

    2、管理科学化

    3、依法制厂，完善制度，非常严格

    4、控制方法依靠外部监督（重奖重罚，

    经济杠杆）

    5、人性假设--经济人;

    文化管理阶段（1981年—1999年）

    1、以物为中心---以人为中心

    2、理性管理---非理性管理（人文注意）

    3、管理人的行为---管理人的思想、信念

    价值（表扬为主，控制批评为辅）

    4、经济人---实

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