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软考信息系统管理工程师2006年真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的项目阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.项目收尾

2.在信息系统项目管理中，风险识别的目的是什么？()

A.预测项目风险

B.避免项目风险

C.控制项目风险

D.识别项目风险

3.以下哪个不属于项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

4.在信息系统项目管理中，质量保证的目的是什么？()

A.确保项目成本最小化

B.确保项目按时完成

C.确保项目满足既定的质量标准

D.确保项目团队士气高

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的一个要素？()

A.信息

B.信息接收者

C.沟通媒介

D.项目经理

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源管理的核心内容？()

A.人力资源规划

B.采购管理

C.成本估算

D.项目进度计划

7.以下哪项不是项目进度控制的主要工具和技术？()

A.前瞻分析

B.紧急会议

C.滚动波式规划

D.项目进度基准

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险共享

10.在信息系统项目管理中，以下哪项不是项目变更管理的关键活动？()

A.变更请求的记录和跟踪

B.变更请求的评估和决策

C.变更通知的发布

D.项目进度计划的更新

二、多选题(共5题)

11.在信息系统项目管理中，以下哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

12.以下哪些是项目生命周期模型？()

A.瀑布模型

B.快速原型模型

C.螺旋模型

D.瀑布模型

E.增量模型

F.水晶模型

G.原型开发模型

H.灵活模型

13.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.范围确认记录

D.项目范围管理计划

E.工作分解结构(WBS)字典

14.以下哪些是项目沟通管理计划的关键组成部分？()

A.沟通需求分析

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通频率

E.沟通工具和技术

F.沟通责任

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.风险检查表

B.专家判断

C.概率分析

D.敏感性分析

E.风险分解

F.文档审查

G.角色扮演

H.状态评审

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目的整体管理是指对项目的全局性、系统性管理，包括项目的计划、执行、监控和收尾等过程。其中，项目计划过程组的主要任务是制定项目计划，而项目执行过程组的主要任务是执行项目计划。

17.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是一种将项目范围和项目可交付成果分解成可管理的工作包的方法。WBS的顶层通常是项目的最终可交付成果，而底层则是具体的任务或活动。

18.在项目进度管理中，甘特图是一种常用的进度可视化工具，它通过横道图的形式展示项目活动的时间安排。甘特图可以帮助项目管理者监控项目进度，及时发现和解决问题。

19.在项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施确保项目满足预定的质量标准。它通常涉及质量审计、过程改进和持续监控等活动，以确保项目交付的产品或服务符合客户需求。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何与项目利益相关者进行沟通。沟通计划应包括沟通需求、沟通方法、沟通频率和沟通责任等信息。

四、判断题(共5题)

21.项目管理的核心是项目整合管理。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目可交付成果的确定和定义。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理是确保项目交付成果满足既定的质量标准。()

A.正确B.错误