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产品设计规范与实施指导书

一、适用范围与应用场景

本指导书适用于企业内部新产品从0到1的设计过程、现有产品功能迭代优化、多团队协作设计场景，旨在通过标准化规范保证产品设计的一致性、高效性和可落地性。具体包括：

新产品开发：当企业计划推出新产品或新业务线时，通过规范明确设计目标、流程和输出标准，避免方向偏差；

产品迭代优化：针对现有用户体验痛点或业务需求升级，通过规范统一设计语言和交互逻辑，提升产品连贯性；

跨团队协作：产品、设计、研发、测试等多团队协同时通过规范明确责任分工和交付标准，减少沟通成本；

设计质量管控：对设计过程中的关键节点（如原型评审、视觉验收）进行标准化把控，保证输出物符合业务目标和用户需求。

二、规范制定与实施全流程

步骤1：需求调研与目标明确

目标：清晰定义产品设计的核心需求与目标，保证规范方向与业务、用户需求一致。

操作说明：

调研对象：包括目标用户（通过问卷、访谈、用户画像分析）、业务方（市场、运营、销售团队，明确业务指标如转化率、留存率）、设计团队（知晓当前设计痛点与资源限制）。

调研方法：

用户侧：采用“用户旅程地图”梳理用户使用场景中的痛点；通过“五Why分析法”挖掘需求本质（如“用户需要快捷支付”背后的真实需求是“减少操作步骤，降低决策成本”）。

业务侧：通过“SWOT分析”明确产品优势、劣势、机会与威胁，结合“OKR目标管理法”设定设计阶段目标（如“3个月内提升新用户注册转化率15%”）。

输出物：《需求调研报告》（含用户需求清单、业务目标清单）、《产品设计目标说明书》（需明确优先级，如“用户体验优先于功能完整性”）。

责任分工：产品经理主导，用户研究员、设计负责人*协同参与。

步骤2：规范框架搭建

目标：构建产品设计规范的顶层结构，明确规范涵盖的核心模块与层级关系。

操作说明：

框架设计原则：按“从抽象到具体”分层，保证逻辑清晰、易于查阅。参考行业通用结合企业特性调整，建议包含以下模块：

设计原则：产品设计的核心价值观（如“用户中心、简洁高效、一致可控、可扩展”）；

流程规范：从需求到上线的全流程设计节点（需求分析→原型设计→视觉设计→开发对接→测试验收→上线复盘）；

输出物标准：各阶段需交付的设计文档、文件格式、标注规范等；

协作机制：跨团队沟通的会议制度、工具使用、责任分工；

组件与规范库：可复用的设计组件（如按钮、表单）、交互模式、视觉风格指南。

工具选择：使用文档协作工具（如飞书文档、Confluence）搭建支持多人实时编辑与版本记录。

输出物：《产品设计规范框架草案》（需用思维导图或目录结构可视化框架）。

责任分工：设计负责人主导，产品经理、研发负责人*评审。

步骤3：核心内容编写

目标：填充规范框架各模块的具体内容，保证可执行性与指导性。

操作说明（按模块拆解）：

设计原则：每条原则需配场景化解释，避免空泛。例如：

“用户中心”：所有设计决策需基于用户真实需求，如“新增功能前需通过可用性测试验证用户操作路径是否顺畅”；

“简洁高效”：界面元素聚焦核心任务，如“首页突出核心功能入口，次要功能通过‘更多’入口折叠展示”。

流程规范：明确每个节点的输入、输出、责任人与时间要求。例如：

原型设计阶段：输入《需求说明书》，输出交互原型（低保真/高保真），责任人为交互设计师*，时间周期为3-5个工作日；

开发对接阶段：输入高保真设计稿+设计说明文档，研发负责人*组织技术评审，输出开发排期表。

输出物标准：统一文件格式、命名规则、标注规范。例如：

设计稿文件命名规则：“产品名_模块_功能_版本号”（如“电商APP_首页_商品推荐_v1.0”）；

标注规范：标注单位用像素（px），间距、字号等需标注具体数值（如“按钮高度：44px，圆角：8px”）。

协作机制：明确会议类型（如需求评审会、原型评审会）、参与角色、决策规则。例如：

原型评审会：需产品经理、交互设计师、视觉设计师、研发负责人、测试工程师*参与，通过标准为“80%以上参会人员无异议”。

输出物：《产品设计规范（初稿）》（需包含上述全部模块，附案例截图或示例）。

责任分工：设计团队（交互设计师、视觉设计师）编写，产品经理*审核。

步骤4：评审与修订

目标：通过跨部门评审保证规范的科学性、可落地性，收集反馈优化内容。

操作说明：

评审组织：由产品经理*牵头，邀请研发、测试、运营、业务方代表参与，提前3天发送《规范（初稿）》及评审重点（如“流程规范是否覆盖全链路”“组件库是否符合技术实现条件”）。

评审要点：

合规性：是否符合行业法规（如隐私设计需满足《个人信息保护法》）；

一致性：与现有产品规范是否冲突，新规范是否覆盖关键场景；

可落地性：研发团队是否能按规范实现设计稿，测试团队是否能基于规范制定测试用例；

用户体验：是否符合用户习