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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析法的核心作用是帮助识别企业内部优势与劣势，以及外部机会与威胁。

A.制定长期战略目标

B.进行竞争环境分析

C.评估资源分配效率

D.建立绩效评估体系

2、在马斯洛需求层次理论中，尊重需求属于哪个层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3、波特五力模型中，替代品威胁主要受哪些因素影响？

A.现有竞争者数量

B.潜在进入者威胁

C.用户转换成本

D.技术进步速度

4、法约尔管理理论提出的14项管理原则中，哪项强调组织稳定与秩序？

A.统一指挥

B.权责对等

C.等级链原则

D.合理劳动分工

5、在领导风格分类中，任务导向型领导最强调什么？

A.员工创造力发挥

B.目标达成效率

C.团队凝聚力建设

D.决策民主性

6、科层制组织结构的典型特征不包括以下哪项？

A.分工专业化

B.层级严格固定

C.信息自上而下流动

D.跨部门协作优先

7、根据德鲁克目标管理理论，自我控制是哪种管理方式的要求？

A.经验管理

B.程序管理

C.参与式管理

D.监督控制

8、在平衡计分卡中，财务维度主要反映组织的哪些方面？

A.客户满意度

B.内部流程效率

C.创新投入比例

D.长期发展潜力

9、根据双因素理论，哪些因素可能引发员工不满？

A.薪酬公平性

B.工作自主权

C.培训机会

D.晋升空间

10、在决策过程中，识别问题阶段的关键障碍是？

A.信息过载

B.目标模糊

C.资源不足

D.时间紧迫

11、工商企业管理战略制定的核心要素不包括以下哪项？

A.明确目标与愿景

B.资源分配优先级

C.动态调整机制

D.财务预算编制

12、企业资源配置时最常使用的分析工具是？

A.集中化策略

B.SWOT分析

C.长期计划表

D.KPI考核体系

13、矩阵式组织结构适用于哪种管理场景？

A.短期项目制

B.跨部门协作

C.标准化流程

D.市场调研

14、民主式领导风格对团队创新的影响是？

A.显著抑制

B.无直接影响

C.适度促进

D.依赖个体差异

15、战略联盟中常见的合作形式是？

A.独资收购

B.合资企业

C.跨国并购

D.政府补贴

16、差异化市场定位的核心策略是？

A.成本领先

B.产品同质化

C.价值主张独特

D.规模扩张

17、战略执行的关键保障是？

A.组织架构

B.领导力

C.财务预算

D.市场调研

18、PESTEL分析工具主要用于？

A.内部环境评估

B.外部环境扫描

C.财务风险预测

D.市场趋势预测

19、领导力的核心能力是？

A.沟通技巧

B.决策能力

C.情绪管理

D.公文写作

20、战略调整的主要依据是？

A.历史数据

B.行业趋势

C.竞争对手动作

D.领导者偏好

21、战略管理的核心任务是什么？

A.短期利润最大化

B.制定和实施长期目标

C.优化生产流程

D.加强员工培训

22、SWOT分析的核心要素包括哪些？

A.外部机会与内部优势

B.外部威胁与内部劣势

C.内部能力与外部环境

D.内部资源与外部需求

23、波特五力模型中，哪项属于行业竞争力量？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.企业内部管理效率

D.市场营销预算

24、VRIO框架中，资源需满足哪项标准才能成为核心能力？

A.成本低于竞争对手

B.难以模仿或替代

C.与战略目标无关

D.短期可复制

25、总体战略的核心目标是？

A.市场份额领先

B.实现差异化竞争

C.获取成本优势

D.满足所有客户需求

26、战略联盟的主要动机不包括？

A.分散市场风险

B.降低研发成本

C.提升政府关系

D.共享技术资源

27、管理职能中，不包括的是？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

28、核心竞争力需满足哪项特质？

A.行业通用性

B.长期不可替代性

C.短期见效快

D.成本过高

29、战略风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险概率

D.分配风险预算

30、领导力在战略执行中的作用是什么？

A.制定战略方向

B.协调资源分配

C.培训员工技能

D.监控执行进度

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于战略管理核心内容的是（）

A.制定长期目标

B.配置资源

C.分析竞争环境

D.每日工作安排

32、组织结构类型中，强调分工与集权平衡的是