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现场改善活动计划书

目录第三章第一章第二章现场5S推进苹果树专案现场目视化管理第四章OPL单点教育2

第一章现场5S推进1.31.21.15S推行组织、目标和方针稽核制度的建立5S现场执行1.2.1整理(5S定点摄影、红牌作战)1.2.2整顿(定置管理)1.2.3清扫1.2.4清洁(标准化文件)1.2.5素养(宣传海报及教育训练)3

1.15S推行组织、目标和方针目标方针组织架构5S管理总方针:构建一流的环境,培养一流的员工生产一流的产品,提供一流的服务5S环境方针:整齐、清洁、明亮、方便、安全、温馨5S人员素养方针:认识自我、检讨自我

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