公司中层辞职申请书（精选14篇）.docxVIP

Word

PAGE

PAGE1

公司中层辞职申请书（精选14篇）

公司中层辞职申请书（精选14篇）

公司中层辞职申请书篇1

总经理:

你好!

从20xx年5月份到现在加入已经x年了，在这这么多年的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们尤其是倾心指导及热忱挂念。工作上，我学到了一些以前没有学过的知识,私下里与各位同事也形成了良好的关系。

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满足，有些愧对公司当时招聘我时的期望，自己也感觉自己在过去这段时间不仅没有给公司做出贡献，反而给公司造成了不少损失。也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司赐予批准。在正式离开之前我将认真连续做好目前的每一项工作。个人期望能在下周完成离职手续。

祝公司全部的领导和同事身体健康，事业顺心。并祝公司事业蒸蒸日上,蓬勃进展。

此致

敬礼!

x年xx月xx日

公司中层辞职申请书篇2

敬重的：

转瞬间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。

从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

从公司的进展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一致的，由于我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是由于我以前的业绩做得好，预备供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。

刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开头重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。

本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个进展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。

经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情任凭请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不公平待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。

领导，说了这么多，目的只有两个。一、告知您我预备辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我格外信任您能把企业带向成功，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?

此致

敬礼!

x年xx月xx日

公司中层辞职申请书篇3

敬重的公司领导：

在递交这份辞呈时，我的心情格外沉重。这段时间，我认真回顾了这x年来的工作状况，觉得来x公司工作是我的幸运，我始终格外珍惜这份工作，这x年多来公司领导对我的关怀和教育，同事们对我的挂念让我感谢不尽。现在公司的进展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，加上一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献，因此恳求允许离开。

当前公司正处于快速进展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志