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建筑公司员工辞职报告怎么写？（精选14篇）

建筑公司员工辞职报告怎么写？（精选14篇）

建筑公司员工辞职报告怎么写？篇1

敬重的领导：

您好!

我的家庭状况您很清楚，有家庭、孩子、和双方的老人。还有债务;现在一个月拿的这些工资，一面还债，一面生活开支，很是捉襟见肘。

现在一家公司聘请去做设计，那家公司的基本工资更高一些，养老保险按基本工资交纳，还有不少的住房公积金，基本工资每年浮动1次;每周上5天，中午供应很不错的工作餐;都按国家规定执行。

很幸福，很幸运和大家相处了x年多的时间，在这几年中我们一起工作，一起付出，有过欢乐，也有过争吵，很欣慰，在这几年中能够得到各位的挂念和认同深感幸福，对于各位在这几年赐予的挂念和支持深表感谢.

和各位一起和谐开心的工作是我一生中一段很难忘的幸福的经受，真的很期望以后我们还有在一起合作共事的机会。

为了改善现有的家庭条件，同时给孩子一个好的成长空间;我选择离开。

工作交接我会全部交接清楚;将我的电脑资料和档案室的书面资料交待清楚;再有不明白的地方可以电话联系我。

我信任公司的明天会更好，在总的领导下公司这个品牌会更加闪烁，到时候我也会骄傲的给别人讲，我在公司呆过，和大家一起共过事，x公司的进展，也有我的一笔。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年x月x日

建筑公司员工辞职报告怎么写？篇2

敬重的领导：

您好!

院经过这么多年的进展由小变大，业务从几十万到数百万，多少人为了设计院的进展殚精竭虑加班加点。我们曾经无怨无悔，由于设计院是我们的母亲，是我们赖以生存的家。但在业务量创出新高时，我们却伤心的看到设计院正走向落后体制上的落后、管理上的落后、意识上的落后、技术上的落后。

一、体制上的落后：

设计院几年前在奖惩机制上进行的改革者曾为设计院的业务进展注入了强大的动力，但到今日，它对设计院进展的推动力越来越小，在以市场为依托的设计院，陈旧的体制的弊端已日趋明显。在市场竞争中的不机敏性、奖金到位的不确定性、对业主义务技术询问服务的不重视性在这种体制中设计院的领导由上级任命，而非群众公选，何来代表群众的利益，何来长远的进展打算。得过且过，明哲保身。改革开拓或许会阻力重重，默守陈规或许是不做不错。这种陈旧的体制不改何来代表最宽敞群众的利益，何来企业的长远进展。

二、管理上的落后：

在用人方面设计院没有很好的发挥各人能力上的优势，使他们能够各司其职、协同工作，从一开头以技术为先对市场不重视，进展到后来集体出击市场，抛弃了技术与内部管理、职能相互交叉、各自为政。领导层对设计院的作用已不是一辆齐奔的马车，而是五马分尸。与其它管理有序的设计院相比真是汗颜、惭愧;在工作中不开会、不谈心、不沟通、不沟通，想法各异、误会重重，古人尚谈广开言路，我们又何妨听一下逆耳的忠言。何谓一俊遮百丑，今日的设计院正以秀丽的经营数字遮盖着重重的管理危机，而这些危机将带着设计院走向深渊。

三、意识上的落后：

对设计院来说市场与人才是我们赖以生存的两件法宝。我们却很不重视，这些年来可曾争辩过市场进展方案，可曾争辩过市场的呵护问题。客户是我们的上帝，面对上帝的声音，我们应当是尽量去做好，尽量让自己适应市场，而不是我行我素，责怪都是上帝的错。同时，这些年来对中层骨干力气的提拔毫无音讯，对设计骨干来说，提拔为中层干部从经济利益上并无区分，但这是对他们工作的认可，对他们夜以继日工作的荣誉回报，人都是有上进心的，这些东西是金钱无法代替的。更何况任命公布以后再收回，情理何在!这不是自毁长城吗?痛哉!痛哉!对生存之本如此不重视，是长远的意识吗?是对全体设计院人员的意识吗?

四、技术上的落后：

这两年来我们对外及内部的沟通格外之少，在技术日新月异的今日，假如出去走一圈会发觉我们在技术上已经开头落伍，作为设计院我们没有特地的技术负责人，没有技术学习方案与活动的安排，缺乏对外的视野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我们不想否认设计院的成绩与进展，但常言到“居安思危”，更何况我们已处危境。言辞虽然激烈，但均发自肺腑。设计院是我们的家，爱之越深责之越切。

今日，我们辞职离开设计院，只是想去探究一种新的经营理念。国家培育了我们这些高校生，而今正是我们用自己的技术和能力回报社会的时候，我们不想把时间铺张在无畏的争吵与摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去学习技术，服务社会。况且设计人员的独立工作，合作经营，这也是我国设计市场与国际接轨的进展趋势。我们离开后，与设计