- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年7s案例试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度?
A.规划阶段
B.执行阶段
C.监控阶段
D.收尾阶段
答案:D
2.以下哪个不是项目管理的五大过程组?
A.启动
B.规划
C.执行
D.运营
答案:D
3.在敏捷开发中,Scrum框架中负责产品愿景的是?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
答案:B
4.项目风险管理中,哪个步骤主要识别潜在的项目风险?
A.风险评估
B.风险规划
C.风险监控
D.风险应对
答案:B
5.在项目沟通管理中,哪个工具主要用于确保信息在项目团队中有效传递?
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.邮件
答案:C
6.项目质量管理中,哪个方法用于确保项目输出符合质量标准?
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量保证
答案:B
7.在项目采购管理中,哪个阶段主要涉及选择供应商?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购收尾
答案:A
8.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.里程碑计划
答案:B
9.在项目团队管理中,哪个技能主要涉及激励团队成员?
A.领导力
B.沟通
C.决策
D.问题解决
答案:A
10.项目整合管理中,哪个过程负责确保所有项目过程和活动协调一致?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.敏捷开发中有哪些角色?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
E.ProjectManager
答案:A,B,C
3.项目风险管理中包括哪些步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险规划
答案:A,B,C,D,E
4.项目沟通管理中包括哪些工具?
A.会议
B.报告
C.沟通计划
D.邮件
E.演示
答案:A,B,C,D,E
5.项目质量管理中包括哪些方法?
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量保证
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
6.项目采购管理中包括哪些阶段?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.采购收尾
E.采购谈判
答案:A,B,C,D,E
7.项目时间管理中包括哪些工具?
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.里程碑计划
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
8.项目团队管理中包括哪些技能?
A.领导力
B.沟通
C.决策
D.问题解决
E.团队建设
答案:A,B,C,D,E
9.项目整合管理中包括哪些过程?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理中常见的挑战有哪些?
A.范围蔓延
B.资源不足
C.沟通不畅
D.风险管理不善
E.时间压力
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
2.敏捷开发强调固定的时间和预算。
答案:错误
3.风险管理是项目执行阶段的一项任务。
答案:错误
4.沟通计划是项目规划阶段的一项输出。
答案:正确
5.质量控制是确保项目输出符合质量标准的过程。
答案:正确
6.采购规划是项目采购管理中的第一个阶段。
答案:正确
7.关键路径法是项目时间管理中的一种工具。
答案:正确
8.领导力是项目团队管理中的一项重要技能。
答案:正确
9.项目整合管理确保所有项目过程和活动协调一致。
答案:正确
10.项目管理只关注项目的成本和时间。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要确定项目目标和范围;规划阶段主要制定项目计划;执行阶段主要执行项目计划;监控阶段主要跟踪项目进展;收尾阶段主要完成项目交付和总结经验教训。
2.简述敏捷开发的基本原则和特点。
答案:敏捷开发的基本原则包括个体和
原创力文档


文档评论(0)