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山东外贸职业学院《电子商务与网络营销》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的决策过程中,群体决策和个体决策各有优缺点。当企业面临一个紧急且重要的决策时,以下哪种决策方式更合适?()
A.群体决策,充分集思广益
B.个体决策,迅速做出决定
C.先群体决策,再个体决策
D.随机选择决策方式
2、财务管理是企业管理的核心之一。假设一家企业面临资金紧张的局面,需要在短期内筹集资金。以下哪种融资方式可能最为迅速和有效?()
A.向银行申请长期贷款
B.发行公司债券
C.进行股权融资,引入新的股东
D.利用商业信用,如延迟支付供应商货款
3、企业的危机管理能力对于应对突发事件至关重要。一家企业突然面临产品质量问题引发的公众质疑和媒体关注。以下哪种危机管理策略最能有效地控制局面和恢复声誉?()
A.迅速道歉,采取召回措施,加强质量控制
B.否认问题,指责媒体不实报道
C.保持沉默,等待事件自然平息
D.转移公众注意力,推出新产品
4、项目管理对于企业完成特定任务和实现目标具有关键作用。在一个项目执行过程中,发现进度落后于计划,且预算超支。以下哪种应对措施最为合理?()
A.立即增加项目资源,包括人力、物力等,以加快项目进度
B.重新评估项目目标和范围,必要时进行调整和优化
C.加强项目监控和管理,严格控制成本和进度,确保按计划完成
D.暂停项目,待问题解决后再重新启动,以避免更大的损失
5、企业文化对于企业的凝聚力和员工的工作积极性有着重要影响。一家企业的员工普遍感到工作压力大、缺乏归属感和创新动力。为了改善这种情况,塑造积极向上的企业文化,以下哪种措施最为关键?()
A.制定明确的企业价值观和使命宣言,让员工了解企业的目标和方向
B.开展丰富多彩的员工活动,如团队建设、文化培训、员工生日会等,增强员工之间的交流和凝聚力
C.建立公平合理的激励机制,奖励创新和优秀表现,激发员工的工作积极性
D.高层领导以身作则,践行企业文化,关心员工的成长和发展
6、在企业的信息化建设中,选择合适的信息系统至关重要。假设一家企业需要一套客户关系管理(CRM)系统,以下哪种系统选型方法可能不太科学?()
A.详细评估不同CRM系统的功能和特点,结合企业需求进行选择
B.参考同行业其他企业使用的CRM系统,直接选用相同的系统
C.邀请多家CRM系统供应商进行演示和报价,综合比较后决策
D.先进行小规模试点,根据试用效果决定是否全面推广
7、在供应链管理中,一家企业遇到了供应商选择的难题。企业需要稳定的原材料供应来保证生产的连续性和产品质量。现有几家潜在供应商可供选择。供应商A价格较低,但质量稳定性稍差;供应商B提供的产品质量上乘,但价格较高;供应商C价格和质量较为平衡,但交货期不太稳定;供应商D是新成立的公司,价格有竞争力,愿意配合企业的特殊要求,但缺乏长期合作的信誉记录。在这种情况下,企业应该如何做出选择?()
A.优先考虑价格,选择供应商A
B.注重质量,与供应商B合作
C.寻求平衡,选择供应商C
D.冒险尝试,与供应商D建立合作
8、品牌建设对于企业的长期发展具有重要意义。在打造品牌形象时,以下哪种策略是最为核心的?()
A.投入大量资金进行广告宣传,提高品牌知名度
B.注重产品的包装设计,使其在外观上吸引消费者
C.不断降低产品价格,以低价策略吸引消费者,从而建立品牌
D.提供高品质的产品和服务,满足消费者的需求,建立良好的口碑和品牌声誉
9、创新对于企业的发展至关重要。一家科技企业在技术创新方面遇到了瓶颈,研发投入不断增加,但新产品的推出速度和市场效果不尽人意。在这种情况下,以下哪种创新策略可能最为有效?()
A.加强内部研发团队的建设,招聘更多的高端技术人才
B.与高校和科研机构合作,共同开展研发项目,获取外部的技术支持
C.关注市场需求和用户反馈,以应用为导向进行创新,提高创新的实用性和市场适应性
D.收购具有创新能力的小型企业或创业团队,快速获取新技术和创新成果
10、在企业的风险管理框架中,风险评估和风险应对策略的制定是核心内容。假设一家企业面临着市场需求波动、原材料价格上涨和竞争对手推出新产
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