2012年中级会计师考试科目财务管理强化判断试题1.pdfVIP

2012年中级会计师考试科目财务管理强

化判断试题(1)

2012年会计职称中级财务管理基础巩固阶段，松鼠哥特为您搜

集整理了2012年会计职称中级财务管理考试强化判断试题(1)希望对

您的复习有所帮助!!

判断题

1.以利润最大化作为财务管理目标，有利于企业资源的合理配

置，有利于企业整体经济效益的提高。()

2.相关者利益最大化目标是指保证股东、经营者、债权人三方面

关系人的利益最大化。()

3.在协调所有者与经营者利益冲突的方法中，解聘是一种通过所

有者来约束经营者的方法。()

4.财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实。()

5.集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集

中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。()

6.集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也

可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

()

1

7.企业各所属单位之间的业务联系越分散，就越有必要采用相对

集中的财务管理体制，反之，则相反。()

8.集权与分权相结合型财务体制下，通常企业总部应做到制度统

一、资金集中、信息集成和人员委派，因此在制度制定权、收益分配

权等方面应实行集中管理。()

9.财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技

术条件，它决定着财务管理的效率和效果。()

10.货币市场是指以期限在一年以上的金融工具为媒介，进行长

期资金融通的市场，包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市

场和短期债券市场。()

11.流通市场是针对金融工具的发行与最初购买者之间的交易市

场。()

12.证券法、合同法是影响企业筹资的法律法规。()

参考答案及解析

1.

【答案】radic;

【解析】企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算，加强管理，

改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于企业

资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。

2

2.

【答案】times;

【解析】企业的利益相关者包括股东、债权人、企业经营者、客

户、供应商、员工、政府等。

3.

【答案】radic;

【解析】本题的考点是利益冲突的协调。协调所有者与经营者利

益冲突的方法包括解聘、接收和激励。其中解聘是通过所有者约束经

营者的方法，而接收是通过市场约束经营者的方法，激励则是将经营

者的报酬与其绩效直接挂钩的方法。

4.

【答案】times;

【解析】财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落

实。

5.

【答案】times;

【解析】本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财

务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执

行企业总部的各项指令。

3

6.

【答案】radic;

【解析】本题的考点是各种财务管理体制模式的优缺点。

7.

【答案】times;

【解析】企业各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采

用相对集中的财务管理体制，反之，则相反。

8.

【答案】radic;

【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总

部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制

度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，

财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业

定价权，费用开支审批权。

9.

【答案】radic;

【解析】本题考点是财务管理技术环境的含义。

10.