- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年二建管理真题试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,负责制定项目章程和组织启动会议的角色是()。
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目团队成员
D.项目监理
答案:B
2.在项目进度控制中,常用的工具和方法不包括()。
A.关键路径法
B.PERT图
C.鱼骨图
D.甘特图
答案:C
3.项目质量管理中,用于确定项目质量标准和目标的方法是()。
A.质量审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进
答案:B
4.在项目风险管理中,识别和评估项目风险的过程称为()。
A.风险监控
B.风险应对
C.风险识别
D.风险分析
答案:C
5.项目沟通管理中,确保项目信息及时、准确传递的关键是()。
A.沟通计划
B.沟通技术
C.沟通工具
D.沟通渠道
答案:A
6.项目采购管理中,用于选择合格供应商的流程是()。
A.采购合同管理
B.供应商选择
C.采购谈判
D.采购变更控制
答案:B
7.项目干系人管理中,处理干系人期望和需求的过程是()。
A.干系人识别
B.干系人参与
C.干系人管理
D.干系人沟通
答案:C
8.在项目成本管理中,用于估算项目总成本的方法是()。
A.成本预算
B.成本估算
C.成本控制
D.成本分析
答案:B
9.项目时间管理中,确定项目活动顺序的过程是()。
A.活动排序
B.活动资源估算
C.活动持续时间估算
D.活动定义
答案:A
10.项目整合管理中,确保项目各部分协调一致的过程是()。
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中,常用的项目管理软件包括()。
A.MSProject
B.PrimaveraP6
C.Jira
D.Trello
E.Excel
答案:A,B,C,D
2.项目进度控制中,常用的工具和方法包括()。
A.关键路径法
B.PERT图
C.甘特图
D.鱼骨图
E.网络图
答案:A,B,C,E
3.项目质量管理中,常用的质量管理工具包括()。
A.质量审计
B.质量规划
C.质量控制
D.质量改进
E.流程图
答案:A,B,C,D,E
4.项目风险管理中,常用的风险应对策略包括()。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理中,常用的沟通工具包括()。
A.沟通计划
B.沟通技术
C.沟通工具
D.沟通渠道
E.沟通记录
答案:A,B,C,D,E
6.项目采购管理中,常用的采购合同类型包括()。
A.固定价格合同
B.成本加成合同
C.时间和材料合同
D.采购咨询合同
E.转包合同
答案:A,B,C,D,E
7.项目干系人管理中,常用的干系人管理方法包括()。
A.干系人识别
B.干系人参与
C.干系人管理
D.干系人沟通
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
8.项目成本管理中,常用的成本管理工具包括()。
A.成本预算
B.成本估算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
9.项目时间管理中,常用的活动管理方法包括()。
A.活动排序
B.活动资源估算
C.活动持续时间估算
D.活动定义
E.活动监控
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理中,常用的整合管理方法包括()。
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
E.项目监控
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目经理是项目团队的领导者和决策者。()
答案:正确
2.项目质量管理的主要目的是确保项目符合质量标准。()
答案:正确
3.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。()
答案:正确
4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时、准确传递。()
答案:正确
5.项目采购管理的主要目的是选择合格供应商并管理采购合同。()
答案:正确
6.项目干系人管理的主要目的是处理干系人的期望和需求。()
答案:正确
7.项目成本管理的主要目的是估算和控制项目成本。()
答案:正确
8.项目时间管理的主要目的是确定项目活动顺序和持续时间。()
答案:正确
9.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致。()
答案:正确
10.项目管理的主要目的是确保项目在范围、时间、成本和质量方
您可能关注的文档
- 2025年动漫艺术研究考题及答案.doc
- 2025年动漫侦探推理题目及答案.doc
- 2025年动态形题目及答案.doc
- 2025年动物考题及答案初中生版.doc
- 2025年动物思考题及答案.doc
- 2025年动物学真题试卷及答案解析.doc
- 2025年动物医学相关比赛题目及答案.doc
- 2025年洞头中考英语试卷及答案.doc
- 2025年抖音舞蹈考试试卷及答案.doc
- 2025年督查工作笔试题目及答案.doc
- 执业兽医资格(兽医全科类)考试-2021年真题精选_6.docx
- 执业兽医资格考试基础科目(动物解剖学、组织学与胚胎学)模拟试卷1.docx
- 执业兽医资格考试(临床科目)模拟试卷12(题后含答案及解析).docx
- 执业兽医资格考试外科与外科手术学(含答案).docx
- 冬季女性养生护理:气血调理与保暖细节.pptx
- 执业兽医资格考试(基础科目)模拟试卷7(题后含答案及解析).docx
- 执业兽医考试真题及答案6篇.docx
- 执业兽医资格考试基础科目(动物生理学)模拟试卷1(题后含答案及解析).docx
- 执业医师资格《中西医结合执业医师》第二阶段冲刺测试题(附答案).docx
- 执业兽医考试知识点.docx
最近下载
- 小学科学新教科版三年级上册全册知识点(共三个单元24课)(2025秋).doc VIP
- 食管癌全程管理专家共识(2025)解读PPT课件.pptx VIP
- (高清版)B 26861-2011 电力安全工作规程 高压试验室部分.pdf VIP
- 建筑工地安全生产应急救援制度.docx VIP
- 高中心理健康教育--【13 探索我的内心罗盘——职业价值观】.ppt VIP
- 製造分野特定技能2号評価試験練習問題1试卷含答案.docx
- 风电施工安全培训课件.pptx VIP
- 食管癌全程管理专家共识(2025版)解读PPT课件.pptx VIP
- 心理健康教育我的价值观.ppt VIP
- 心理健康教育价值观拍卖之——“我”与“我们”++.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)