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高频精选：考研供应链面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的核心是？

A.物流

B.信息流

C.资金流

D.商流

2.以下哪项不属于供应链的基本环节？

A.采购

B.生产

C.销售

D.研发

3.推动式供应链的特点是？

A.以客户订单为驱动

B.以预测为驱动

C.灵活性高

D.响应速度快

4.供应链绩效评价的关键指标不包括？

A.成本

B.质量

C.员工满意度

D.响应时间

5.牛鞭效应主要发生在供应链的？

A.上游

B.中游

C.下游

D.全链条

6.以下哪种库存管理方法强调零库存？

A.经济订货量模型

B.物料需求计划

C.准时制

D.安全库存管理

7.供应链风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.供应商管理的重点不包括？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.供应商销售

9.以下哪项不是供应链优化的目标？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加库存

D.提升服务水平

10.敏捷供应链的特点是？

A.快速响应

B.大规模定制

C.柔性生产

D.以上都是

答案：1.B2.D3.B4.C5.A6.C7.A8.D9.C10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的构成要素包括？

A.供应商

B.制造商

C.分销商

D.零售商

2.供应链的主要类型有？

A.推动式

B.拉动式

C.混合式

D.分散式

3.库存成本包括？

A.采购成本

B.持有成本

C.缺货成本

D.运输成本

4.供应链绩效评价的常用方法有？

A.平衡计分卡

B.标杆法

C.层次分析法

D.数据包络分析

5.牛鞭效应产生的原因有？

A.需求预测修正

B.批量订货

C.价格波动

D.短缺博弈

6.常见的库存管理策略有？

A.ABC分类法

B.定量订货法

C.定期订货法

D.安全库存管理

7.供应链风险管理的方法有？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

8.供应商选择的标准包括？

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

9.供应链优化的方法有？

A.流程优化

B.网络优化

C.信息优化

D.集成优化

10.敏捷供应链的支持技术有？

A.信息技术

B.自动化技术

C.柔性制造技术

D.供应链协同技术

答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链是围绕核心企业的上下游企业组成的网络。（）

2.拉动式供应链比推动式供应链更能适应市场变化。（）

3.库存越多，企业的运营成本越低。（）

4.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

5.牛鞭效应会导致供应链的需求波动增大。（）

6.准时制库存管理可以完全消除库存。（）

7.供应链风险管理只需要关注外部风险。（）

8.供应商的选择只需要考虑价格因素。（）

9.供应链优化就是降低成本。（）

10.敏捷供应链能够快速响应客户需求。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述供应链的概念。

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

2.说明推动式供应链的优缺点。

优点：能实现规模生产和采购，降低成本。缺点：易造成库存积压，响应市场变化慢，可能导致产品滞销。

3.简述库存管理的重要性。

保障生产和销售连续性，降低缺货风险，平衡采购成本与持有成本，避免库存积压浪费资金，提高企业运营效率和效益。

4.如何进行供应商管理？

做好供应商选择，依据质量、价格等标准评估；建立激励机制；加强日常沟通合作；定期考核，对不合格供应商及时调整改进合作关系。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何应对供应链中的牛鞭效应？

加强信息共享，使上下游企业能准确掌握需求；优化订货策略，避免批量订货；稳定价格，减少价格波动影响；建立战略合作伙伴关系，共同应对市场变化。

2.谈谈敏捷供应链对企业的意义。

能快速响应市场需求变化，提高客户满意度；增强企业市场竞争力，抓住市场机遇；降低库存成本，提高运营效率，实现企业可持续发展。

3.怎样优化供应链的物流环节？

合理规划物流网络布局，