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2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的核心目标是平衡资源利用与市场需求，以下哪项最直接反映这一目标？

A.降低单位产品成本

B.确保产品合格率100%

C.最大化设备利用率

D.满足客户交货期要求

2、作业排序问题中，哪种算法常用于解决复杂车间排产？

A.贪心算法

B.数学规划法

C.模拟退火算法

D.蒙特卡洛方法

3、生产流程标准化中，PDCA循环主要用于哪个环节？

A.流程设计

B.过程监控

C.质量改进

D.设备采购

4、库存控制中的JIT模式主要适用于哪种生产类型？

A.大规模标准化生产

B.定制化生产

C.季节性产品生产

D.多品种小批量生产

5、作业成本法（ABC）中，直接人工工时通常是哪种成本动因？

A.设备工时

B.材料消耗量

C.订单数量

D.生产批次

6、生产进度监控中，甘特图的主要功能是？

A.成本核算

B.风险预警

C.任务分解

D.资源调配

7、生产线平衡率计算公式中的ΣTn/ΣTm代表什么？

A.理论生产周期

B.实际生产周期

C.设备利用率

D.人机配合度

8、生产现场5S管理中的定置阶段主要涉及？

A.标识制度

B.区域划分

C.清洁标准

D.培训考核

9、多品种小批量生产中，哪种排产策略最有效？

A.流水线排产

B.混合生产排产

C.批量排产

D.散件排产

10、生产质量管理中，SPC控制图主要用于监测？

A.过程能力

B.设备精度

C.原材料质量

D.人员操作规范

11、生产计划中滚动计划法的核心优势是？

A.仅适用于短期计划

B.可动态调整生产目标

C.强调成本最小化

D.需完全依赖历史数据

12、作业排序中Cmax指标的含义是？

A.最短作业完成时间

B.最大延误时间

C.最早开始时间

D.最晚完成时间

13、库存ABC分类法的主要依据是？

A.采购频率

B.价值占比

C.物理体积

D.供应商数量

14、关键路径法（CPM）主要用于？

A.成本控制

B.项目进度管理

C.市场调研

D.质量检测

15、准时制生产（JIT）的核心目标是？

A.降低库存成本

B.减少浪费

C.提高设备利用率

D.延长生产周期

16、生产平衡线（Line-of-Balance）主要用于？

A.设备布局优化

B.生产进度监控

C.质量成本核算

D.人力资源配置

17、在作业排序中，EDD（earliestduedate）规则的目的是？

A.均匀分配任务

B.优先处理紧急任务

C.减少设备空闲时间

D.增加客户满意度

18、生产标准作业指导书（SOP）的关键作用是？

A.降低设计成本

B.确保作业一致性

C.提高员工薪资

D.增加产品多样性

19、生产进度控制中的“三现主义”强调？

A.质量优先

B.现场、现物、现实

C.信息化管理

D.供应商协同

20、作业车间调度中，瓶颈工序的优化方向是？

A.增加设备数量

B.缩短加工时间

C.提高人员技能

D.延长排产周期

21、生产与作业管理的核心目标是实现资源的合理配置和流程优化，以下哪项最直接体现这一目标？

A.降低单位产品成本

B.提高员工满意度

C.优化生产效率

D.缩短产品交付周期

22、作业排序问题中，哪种算法适用于动态变化的订单环境？

A.数学规划法

B.启发式算法

C.经验法则

D.人工调度

23、生产调度中，瓶颈工序的核心处理原则是？

A.平均分配任务

B.优先处理非关键路径

C.优先处理关键路径

D.按设备空闲时间排序

24、库存ABC分类法中，应重点监控的物资类别是？

A.A类（价值占比70%）

B.B类（价值占比20%）

C.C类（价值占比10%）

D.所有类别均需相同关注

25、生产标准化主要解决的问题是？

A.应对市场需求的多样性

B.提升产品质量一致性

C.降低员工培训成本

D.增加生产流程复杂度

26、作业成本法（ABC）的核心应用场景是？

A.成本结构简单企业

B.多品种小批量生产

C.大规模标准化生产

D.研发投入占比高的企业

27、生产流程再造（BPR）的典型目标不包括？

A.消除冗余环节

B.提升部门协作效率

C.增加人工操作复杂度

D.优化客户价值链

28、设备预防性维护的优先级排序依据是？

A.设备使用年限

B.故障停机损失金额

C.采购成本高低

D.员工操作熟练度

29、生产质量控制中，SPC（统计过程控制）的核心工具是？

A.PDCA循环

B.控制图

C.5S