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2025年专业人员考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.回合

C.里程碑

D.事件

答案：A

5.项目沟通管理中，哪一种工具用于记录会议讨论和决策？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案：B

6.在项目质量管理中，哪一种方法用于收集和分析数据以识别趋势？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

答案：B

7.项目采购管理中，哪一步骤是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购执行

D.采购收尾

答案：B

8.在项目时间管理中，哪一种工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动列表

D.工作分解结构

答案：A

9.项目人力资源管理中，哪一步骤是确定项目所需的角色和职责？

A.角色定义

B.资源规划

C.团队建设

D.资源分配

答案：A

10.在项目干系人管理中，哪一种方法用于识别和优先排序干系人的需求？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中有哪些常见的角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.迭代负责人

答案：A,B,C,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通工具？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购执行

D.采购收尾

E.采购谈判

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动列表

D.工作分解结构

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，哪些是人力资源管理工具？

A.角色定义

B.资源规划

C.团队建设

D.资源分配

E.能力评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，哪些是干系人管理工具？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人管理

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是整合管理工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目收尾报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.在甘特图中，绿色表示已完成的工作，红色表示未完成的工作。

答案：正确

3.风险管理中，风险识别是风险应对的第一步。

答案：正确

4.敏捷开发中，迭代是指短时间内交付可工作的软件增量。

答案：正确

5.项目沟通管理中，会议纪要用于记录会议讨论和决策。

答案：正确

6.项目质量管理中，控制图用于收集和分析数据以识别趋势。

答案：正确

7.项目采购管理中，供应商选择是选择供应商的过程。

答案：正确

8.项目时间管理中，PERT图用于确定任务之间的依赖关系。

答案：正确

9.项目人力资源管理中，角色定义是确定项目所需的角色和职责。

答案：正确

10.项目干系人管理中，干系人分析用于识别和优先排序干系人的需求。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目管理计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程