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质量管理信息化系统在现场控制中的应用
引言
风险评估结果通常需要进行优先级排序,以便对不同风险进行针对性的管理。通过综合考虑风险的发生概率、影响程度及可能引发的连锁反应等因素,可以确定哪些风险需要首先解决,哪些风险可以延后处理。高风险项应优先进行防控措施的制定和执行,而低风险项则可以通过常规管理进行适当监控。这一过程帮助管理人员合理分配资源,提高工作效率。
定性评估法主要通过对风险的特性进行主观分析,以确定风险的大小和影响。通过对每个风险因素的性质、发生可能性、影响程度进行分析,得出相应的风险等级。例如,某些技术难度较大的施工步骤可能存在较高的
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