新疆师范大学《建筑工程概预算A》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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新疆师范大学《建筑工程概预算A》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）

A.定期组织团队聚餐和娱乐活动

B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目

C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制

D.组织内部技术交流和培训分享会

2、在一个大型建筑工程项目中，由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中，哪一项是正确的？（）

A.设计变更应尽量避免，因为一旦发生就必然导致项目失败

B.设计变更应由业主单方面决定，以确保项目符合其需求

C.设计变更应经过严格的审批流程，综合考虑对成本、工期和质量的影响，并由相关各方共同协商决定

D.设计变更只要不超过总预算的一定比例，就可以随意进行

3、在工程管理中，项目范围管理的重要性不容忽视。如果项目范围在执行过程中不断发生变更，以下哪种情况最有可能导致这种现象？（）

A.项目初期的范围定义不够清晰和详细

B.客户在项目执行过程中提出了新的需求

C.项目团队的技术能力不足，无法完成原定的项目范围

D.市场环境发生了重大变化，迫使项目调整范围

4、在工程进度管理中，采用关键路径法（CPM）进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了，以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成？（）

A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配，加快进度

B.增加关键路径上活动的资源投入，缩短其工期

C.调整项目的结束时间，延长整个项目的工期

D.重新评估项目的所有活动，寻找新的关键路径

5、对于一个市政道路改造项目，以下关于工程变更管理的说法，不准确的是：（）

A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出，需要经过严格的审批流程

B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估

C.变更会导致项目成本和进度的变化，应及时调整项目计划和预算

D.为了加快项目进度，可以随意批准工程变更，而不需要考虑其对项目的影响

6、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队绩效至关重要。某软件开发项目团队长期加班，工作压力较大。以下哪种激励方式最能提高团队的积极性？（）

A.给予团队成员丰厚的物质奖励，如奖金、礼品等

B.为团队成员提供更多的培训和晋升机会

C.适当减少工作任务，减轻团队压力

D.组织团队活动，增强团队凝聚力

7、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（）

A.施工日志

B.竣工图纸

C.材料检验报告

D.质量评估报告

8、在一个大型商业综合体项目的策划阶段，需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好？（）

A.问卷调查，广泛收集消费者的意见和反馈

B.焦点小组讨论，邀请有代表性的消费者进行深入交流

C.案例分析，研究类似商业项目的成功经验和失败教训

D.大数据分析，挖掘相关消费数据中的潜在信息

9、在工程采购管理中，选择合适的供应商是关键环节。当评估多个供应商时，除了价格因素外，以下哪一项通常是最重要的考虑因素？（）

A.供应商的交货及时性和可靠性

B.供应商提供的售后服务和技术支持

C.供应商的企业规模和市场知名度

D.供应商与本企业之前的合作历史和关系

10、一个城市基础设施建设项目涉及多个政府部门、施工单位和居民。在项目的实施过程中，出现了利益冲突和意见分歧。此时，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）

A.强制命令，按照项目经理的决策执行

B.妥协让步，满足各方的部分要求

C.合作协商，寻求各方都能接受的解决方案

D.回避问题，等待冲突自然解决

11、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时，需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法，错误的是（）

A.首先需要明确项目的目标和