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高频精选：考研管理学真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理职能

D.管理部门

3.下列不属于古典管理理论特点的是

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.计划工作的核心是

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

5.按照职能空间分类，计划可分为

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.战略性计划、战术性计划

C.具体性计划、指导性计划

D.程序性计划、非程序性计划

6.下列不属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

7.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

8.领导的本质是

A.权力的运用

B.被领导者的追随与服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者职位的高低

9.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

10.下列不属于有效沟通的原则的是

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.间断性原则

答案：1.C2.B3.B4.C5.A6.D7.A8.B9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于组织设计的影响因素的有

A.环境

B.战略

C.技术

D.组织规模

3.下列属于激励因素的有

A.工作成就感

B.晋升机会

C.工作挑战性

D.监督

4.下列属于沟通障碍的有

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

5.下列属于控制过程的步骤的有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

6.下列属于企业的基本活动的有

A.技术活动

B.商业活动

C.财务活动

D.安全活动

7.下列属于组织变革的类型的有

A.结构变革

B.技术变革

C.人员变革

D.文化变革

8.下列属于领导方式的有

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.参与式

9.下列属于计划的表现形式的有

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

10.下列属于组织文化的功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的载体是管理者。（）

3.泰罗是科学管理理论的杰出代表人物。（）

4.计划是控制的前提，控制是计划实现的保证。（）

5.组织规模越大，管理幅度越大。（）

6.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

7.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

8.沟通就是信息的传递。（）

9.控制的目的就是使组织活动符合计划的要求。（）

10.组织文化具有强制渗透作用，能使组织目标深入人心。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述计划的性质。

计划工作为实现组织目标服务；是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础；具有普遍性和秩序性；要追求效率。

3.简述组织设计的原则。

专业化分工原则；统一指挥原则；控制幅度原则；权责对等原则；柔性经济原则。

4.简述控制的类型。

前馈控制、同期控制、反馈控制。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？简短阐述。

可从合理配置资源、优化流程、提升人员素质、运用科学管理方法等方面着手，如明确职责分工提高协作效率，利用信息技术简化工作流程等。

2.怎样有效激励员工？简要说明。

了解员工需求，提供合理薪酬福利，给予晋升机会和工作自主权，营造良好工作氛围，及时肯定员工成绩等。

3.谈谈如何改善组织沟通。简单谈谈。

建立多种沟通渠道，明确沟通目标和方式，提高管理者沟通能