2025年管理学思考题及答案.docVIP

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2025年管理学思考题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

3.根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工满意的因素是

A.工资

B.工作条件

C.挑战性工作

D.公司政策

答案:C

4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动,这体现了管理的

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案:A

5.在组织结构中,集权是指

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在基层管理者手中

C.权力在各部门之间平衡

D.权力由董事会决定

答案:A

6.根据马斯洛的需求层次理论,生理需求是

A.最高层次的需求

B.第二层次的需求

C.基础层次的需求

D.自我实现需求的一部分

答案:C

7.在组织行为学中,X理论认为员工

A.天性懒惰,需要严格监督

B.天性积极,需要自我激励

C.需要公平的待遇

D.需要团队合作

答案:A

8.根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工不满意的因素是

A.工作条件

B.挑战性工作

C.公司政策

D.工资

答案:C

9.在管理中,SWOT分析是一种

A.计划工具

B.组织工具

C.领导工具

D.控制工具

答案:A

10.根据马斯洛的需求层次理论,社交需求是

A.生理需求的一部分

B.安全需求的一部分

C.社交需求的一部分

D.自我实现需求的一部分

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:A,B,C,D

2.根据马斯洛的需求层次理论,需求层次包括

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C,D,E

3.根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工满意的因素包括

A.工作条件

B.挑战性工作

C.公司政策

D.工资

E.挑战性任务

答案:A,B,E

4.在组织结构中,常见的类型包括

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.平行制

答案:A,B,C,D

5.根据马斯洛的需求层次理论,生理需求包括

A.食物

B.水

C.住所

D.安全

E.社交

答案:A,B,C

6.在管理中,常用的计划工具包括

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.鱼骨图

E.流程图

答案:A,B,C

7.根据赫茨伯格的双因素理论,导致员工不满意的因素包括

A.工作条件

B.挑战性工作

C.公司政策

D.工资

E.挑战性任务

答案:C,D

8.在组织行为学中,Y理论认为员工

A.天性懒惰,需要严格监督

B.天性积极,需要自我激励

C.需要公平的待遇

D.需要团队合作

E.需要挑战性任务

答案:B,E

9.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动,这体现了管理的

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

E.创新职能

答案:A,B,D

10.在组织结构中,集权与分权的区别在于

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在基层管理者手中

C.权力在各部门之间平衡

D.权力由董事会决定

E.权力由总经理决定

答案:A,B

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理的核心职能是领导。

答案:错误

2.在马斯洛的需求层次理论中,自我实现需求是最高层次的需求。

答案:正确

3.根据赫茨伯格的双因素理论,工资导致员工满意。

答案:错误

4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动,这体现了管理的组织职能。

答案:错误

5.在组织结构中,集权是指权力集中在高层管理者手中。

答案:正确

6.根据马斯洛的需求层次理论,生理需求是基础层次的需求。

答案:正确

7.在组织行为学中,X理论认为员工天性积极,需要自我激励。

答案:错误

8.根据赫茨伯格的双因素理论,挑战性工作导致员工满意。

答案:正确

9.在管理中,SWOT分析是一种计划工具。

答案:正确

10.在组织结构中,分权是指权力分散在基层管理者手中。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的四大基本职能。

答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标、制定策略和计划活动;组织是指分配资源、建立结构和管理团队;领导是指激励和指导员工,促进组织目标的实现;控制是指监控活动、评估绩效和纠正偏差。

2.

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