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国际企业管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）。

A.完全替代

B.完全独立

C.既相互独立又相互依存

D.互补

答案：C

解析：国际企业的全球化战略包括全球战略、跨国战略等，它们并非完全替代或独立的关系。不同战略在不同方面发挥作用，既各自有独特的侧重点和实施方式，又在企业的整体运营中相互依存，共同服务于企业的全球发展目标。例如，全球战略强调成本领先和标准化，跨国战略则注重整合全球资源与适应当地市场，两者可在企业不同业务板块或发展阶段相互配合。

2.国际企业在进行市场细分时，首先要考虑的因素是（）。

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

答案：A

解析：地理因素是国际企业进行市场细分首先要考虑的因素。不同的地理位置具有不同的自然环境、气候条件、文化背景、经济发展水平等，这些都会直接影响消费者的需求和购买行为。例如，热带地区对清凉消暑产品的需求较大，而寒带地区对保暖用品的需求更为突出。企业根据地理因素进行初步细分，可以更有针对性地开展后续的市场调研和营销活动。

3.国际企业在选择进入国际市场的方式时，需要考虑的内部因素是（）。

A.目标国家的市场规模

B.目标国家的政治稳定性

C.企业的资源和能力

D.目标国家的贸易壁垒

答案：C

解析：企业的资源和能力属于内部因素，它直接影响企业进入国际市场的方式选择。如果企业拥有充足的资金、先进的技术和丰富的管理经验，可能会选择直接投资等进入方式；而如果企业资源有限，则可能会选择出口、许可证贸易等相对风险较小、成本较低的方式。目标国家的市场规模、政治稳定性和贸易壁垒都属于外部因素。

4.国际企业的文化差异主要体现在（）。

A.价值观、信仰和风俗习惯

B.语言和文字

C.教育水平

D.以上都是

答案：D

解析：国际企业面临的文化差异体现在多个方面。价值观、信仰和风俗习惯决定了消费者的消费观念和行为模式，不同文化背景下的消费者对产品的需求和偏好有很大差异；语言和文字是沟通的重要工具，语言障碍可能会影响企业的营销宣传、客户服务等；教育水平影响消费者的认知能力和对产品的接受程度，也会影响当地劳动力的素质和技能水平。所以以上选项都体现了国际企业的文化差异。

5.国际企业的外汇风险管理中，套期保值的目的是（）。

A.获得外汇投机收益

B.降低外汇风险

C.增加外汇资产

D.减少外汇负债

答案：B

解析：套期保值是一种外汇风险管理策略，其主要目的是通过在金融市场上进行与外汇风险头寸相反的操作，来抵消因汇率波动可能带来的损失，从而降低外汇风险。它并不是为了获得外汇投机收益，也不是单纯地增加外汇资产或减少外汇负债，而是侧重于稳定企业的财务状况，避免因汇率大幅波动对企业造成不利影响。

6.国际企业在进行跨国并购时，最关键的环节是（）。

A.目标企业的选择

B.并购价格的确定

C.并购后的整合

D.并购的融资安排

答案：C

解析：跨国并购后能否实现预期的协同效应和战略目标，关键在于并购后的整合。即使目标企业选择得当、并购价格合理、融资安排妥善，如果整合工作不到位，如企业文化冲突无法有效解决、业务流程不能顺利融合、人员关系处理不当等，都可能导致并购失败。而目标企业的选择、并购价格的确定和并购的融资安排虽然也很重要，但它们都是为并购后的整合和企业的长期发展服务的。

7.国际企业的战略联盟主要形式不包括（）。

A.合资企业

B.许可证协议

C.跨国并购

D.战略外包

答案：C

解析：跨国并购是指一家企业通过购买另一家企业的全部或部分股权，从而获得对该企业的控制权，它不属于战略联盟的形式。战略联盟是企业之间为了实现共同的战略目标而建立的一种合作关系，包括合资企业（双方共同出资成立新的企业）、许可证协议（授权方允许被授权方使用其技术、商标等）和战略外包（将部分业务外包给其他企业）等形式。

8.国际企业在制定人力资源战略时，需要考虑的外部因素是（）。

A.企业的发展战略

B.企业的组织结构

C.劳动力市场的供求状况

D.企业的人力资源管理政策

答案：C

解析：劳动力市场的供求状况属于外部因素，它会影响企业招聘、薪酬等人力资源管理活动。当劳动力市场供大于求时，企业在招聘时可能有更多的选择，薪酬成本可能相对较低；反之，当劳动力市场供不应求时，企业招聘难度增加，可能需要提高薪酬待遇来吸引人才。企业的发展战略、组织结构和人力资源管理政策都属于内部因素，是企业自身可以控制和调整的。

9.国际企业的国际市场营销策略中，产品标准化策略的优点是（）。

A.能更好地满足不同市场的需求

B.降低生产成本和营销成本

C.增强产品的适应性