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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业管理咨询参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、PE主要用于STEL模型分析企业的哪些外部环境因素？

A.产品质量与成本控制

B.宏观经济、政治、社会、技术、环境、法律因素

C.内部资源与能力评估

D.市场需求与消费者行为

2、企业在制定竞争战略时，波特五力模型重点关注哪些方面？

A.内部资源优化配置

B.供应商议价能力、买方议价能力、潜在竞争者、替代品威胁、现有竞争者

C.国家宏观经济政策

D.品牌形象与营销策略

3、差异化战略的核心目标是实现哪类竞争优势？

A.成本最低化

B.顾客需求独特性满足

C.市场份额最大化

D.生产效率提升

4、企业进行战略实施时，资源配置的关键原则是？

A.平均分配资源

B.围绕战略目标动态调整资源分配

C.优先支持短期收益项目

D.仅投入高利润业务

5、SWOT分析的核心作用是？

A.制定具体行动计划

B.识别内部优势与劣势、外部机会与威胁

C.评估财务风险

D.设计营销方案

6、成本领先战略的典型特征是？

A.产品功能创新

B.通过规模效应降低生产成本

C.提供高端定制服务

D.强化品牌溢价能力

7、战略控制中的平衡计分卡主要包含哪四个维度？

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.成本、效率、质量、创新

C.市场份额、利润率、周转率、负债率

D.生产、销售、研发、人力资源

8、集中化战略适用于哪种市场环境？

A.整体市场同质化程度高

B.细分市场存在显著需求差异

C.行业竞争高度分散

D.技术变革速度缓慢

9、企业进行战略审计时，首要步骤是？

A.评估战略执行效果

B.确认战略目标与资源匹配度

C.制定风险应对预案

D.优化财务报表结构

10、波特三大通用战略中，成本领先战略与差异化战略的主要区别在于？

A.目标市场范围不同

B.竞争优势来源不同

C.技术投入方向不同

D.客户服务标准不同

11、SWOT分析的核心是识别企业的哪些要素？

A.外部威胁和内部资源

B.内部优势和外部机会

C.市场竞争和消费者需求

D.行业趋势和政策法规

12、战略管理流程的第一步通常是？

A.制定战略目标

B.环境扫描与评估

C.制定实施计划

D.评估战略效果

13、差异化战略的核心目的是？

A.降低生产成本

B.避免同质化竞争

C.扩大市场份额

D.提高定价能力

14、战略联盟的主要目标是？

A.实现完全并购

B.资源互补与共享

C.降低融资成本

D.增加政府补贴

15、企业生命周期导入期的主要任务是？

A.快速扩张市场份额

B.控制成本与稳定运营

C.拓展海外市场

D.研发新产品

16、企业核心竞争力的关键要素是？

A.短期利润和知名度

B.技术、管理、品牌等长期积累

C.政策支持力度

D.股东个人能力

17、战略评估中最重要的指标是？

A.员工满意度

B.市场份额、利润率、客户满意度

C.资产负债率

D.研发投入占比

18、成本领先战略的关键是？

A.提高产品价格

B.优化供应链降低生产成本

C.品牌营销投入

D.短期促销活动

19、战略制定的第一步是？

A.明确战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略工具

D.制定实施路径

20、战略执行中最重要的组织结构设计是？

A.职能型结构

B.扁平化结构

C.矩阵式结构

D.网络化结构

21、SWOT分析中，属于外部环境分析的是（）

A.企业市场份额下降

B.行业技术升级加速

C.员工技能不足

D.市场需求扩大

A.内部优势

B.外部机会

C.内部劣势

D.外部威胁

22、波特五力模型中，影响供应商议价能力的核心因素是（）

A.买方数量多于卖方

B.供应商产品差异化程度高

C.供应商集中度低

D.替代品威胁大

A.资源垄断

B.技术壁垒

C.市场分散

D.成本优势

23、成本领先战略的核心目标是通过（）实现竞争优势

A.差异化产品创新

B.规模化生产降低成本

C.品牌价值提升

D.客户关系优化

A.提升溢价能力

B.扩大市场份额

C.降低运营成本

D.增强客户忠诚度

24、蓝海战略的核心思想是（）

A.在现有市场中优化竞争

B.创造需求而非争夺需求

C.通过技术突破降低成本

D.加强现有产品功能

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