2025年Q1室内设计管理及客户适配能力提升工作总结.pptx

第一章Q1室内设计管理现状与挑战引入第二章设计管理流程优化方案第三章客户需求适配能力建设第四章沟通协作机制优化第五章客户适配能力培训体系构建第六章改进效果评估与持续改进

01第一章Q1室内设计管理现状与挑战引入

Q1室内设计管理现状概述项目数量与增长趋势2025年Q1共承接项目238个，较去年同期增长18%项目周期与效率从设计到施工完成平均耗时45天，较目标周期延长10天客户满意度通过5星评分系统，平均得分为4.2星（满分5星）区域与类型分布项目按区域分布（北上广深占60%），按类型分布（住宅80%）关键数据对比与2024年Q1同期数据对比，展示主要指标变化项目分布图展示2025