品管圈圈员职责课件.pptxVIP

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2025-12-08 发布于湖南
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品管圈圈员职责课件.pptx

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品管圈圈员职责课件

XX有限公司

20XX/01/01

汇报人：XX

品管圈概念介绍

圈员基本职责

品管圈运作流程

品管圈工具与技巧

圈员培训与发展

案例分析与讨论

品管圈概念介绍

章节副标题

PARTONE

品管圈定义

起源于20世纪50年代日本，后广泛传播应用。

起源与发展

由工作场所人员自发组成，解决现场问题。

品质管理小组

品管圈的起源

起源与发展

起源于20世纪50年代，经日本推广至全球

品管圈的目的

提升员工能力

培养解决问题能力，强化团队归属感。

达成组织目标

促使政策目标达成，提高管理水平。

圈员基本职责

章节副标题

PARTTWO

圈员角色定位

每位圈员清晰知晓自身在品管圈中的具体职责。

职责明确

作为团队一员，积极参与，促进团队合作与沟通。

团队协作

致力于品质改善，不断寻求流程与产品的优化机会。

持续改进

圈员工作内容

质量监控

负责监控生产或服务流程，确保符合质量标准。

问题发现

主动发现并记录质量问题，提出改进建议。

团队协作

与团队成员合作，共同解决质量问题，提升整体品质。

圈员行为准则

严格遵守品管圈的工作流程和规章制度，确保工作有序进行。

遵守规章制度

主动参与品管圈的各项活动，积极提出改进意见和建议。

积极参与活动

品管圈运作流程

章节副标题

PARTTHREE

问题识别与分析

现状把握

收集数据，绘制流程图分析

原因解析

用鱼骨图等工具深入分析原因

解决方案的制定

通过鱼骨图等工具，集思广益，找出问题根本原因。

问题原因分析

针对要因拟定对策，评估选择后实施，并记录效果。

对策拟定实施

实施与效果评估

对策实施

按计划执行对策，记录过程动态调整

效果确认

对比改善前后数据，评价有形无形成果

品管圈工具与技巧

章节副标题

PARTFOUR

常用管理工具

用于找出问题根本原因，直观展示因果关系。

鱼骨图分析

监控过程稳定性，及时发现异常波动。

控制图监控

收集数据，确保信息准确，便于分析改进。

检查表记录

数据分析方法

用均值、标准差等概括数据特征。

用相关系数研究变量间关系。

描述性统计

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