初级经济师专业知识工商管理2025年卷：核心考点深度解析与备考建议.docxVIP

初级经济师专业知识工商管理2025年卷：核心考点深度解析与备考建议

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据企业战略管理理论，确定企业未来发展方向和业务范围，为全体员工提供行动指南的是（）。

2.在市场营销的4P理论中，指企业为产品定价所采取的策略和方法的组合是（）。

3.企业利用内部资源或能力，建立并维持竞争优势的战略类型通常被称为（）。

4.将产品划分为不同的细分市场，从中选择一个或多个目标市场，并为之设计独特营销组合的战略步骤是（）。

5.在生产运作管理中，旨在消除生产过程中各种浪费，追求极致效率的生产管理模式是（）。

6.企业根据自身生产经营活动的需要，对所需的各种物资进行预测、计划、采购、储存、使用和管理的活动是指（）。

7.质量管理中，运用统计方法监控生产过程质量，及时发现和纠正偏差，防止不合格品产生的活动是（）。

8.指企业为了实现预期的组织目标，对所需人力资源的质和量进行预测，并制定相应的政策、计划及活动的过程是（）。

9.在人力资源招聘与配置中，指通过内部晋升、调动等方式满足组织用人需求的方式是（）。

10.企业根据员工的工作绩效、能力、潜力以及组织的需要，制定并实施具有激励性的报酬方案的系统性活动是（）。

11.指企业在生产经营过程中，直接或间接地消耗的各种有形和无形资源的总和是（）。

12.企业为了实现战略目标，有计划地组织、协调和利用内部资源，对各项经营业务进行有效管理的过程是（）。

13.在企业风险管理中，指企业识别、评估和分析自身面临的各种风险的过程是（）。

14.指企业为保持和提高产品或服务的质量，所建立的一整套组织结构、职责、程序和资源保障的系统是（）。

15.通常指企业利用外部专业机构或资源，为自己提供所需的技术、产品或服务的行为是（）。

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.企业进行外部环境分析时，常用的宏观环境分析工具包括（）。

2.市场细分需要遵循的原则通常有（）。

3.生产运作管理中，提高生产效率的途径主要包括（）。

4.人力资源规划通常包括的主要内容和环节有（）。

5.企业技术创新的主要模式可能包括（）。

6.薪酬管理的主要功能体现在（）。

7.企业战略实施过程中，需要关注的关键因素有（）。

8.质量管理的基本原则通常包括（）。

9.影响企业市场定位的因素主要有（）。

10.企业进行供应链管理的主要目标有（）。

三、判断题（请判断下列表述是否正确，正确的划“√”，错误的划“×”）

1.企业使命是企业战略制定的出发点和依据。（）

2.市场营销组合策略（4Ps）中的“人员”（People）指的是企业员工。（）

3.企业进行产品策略时，通常需要考虑产品的品牌、包装、质量等多个方面。（）

4.JIT（准时制）生产方式的核心思想是追求零库存。（）

5.绩效管理是一个单一事件，主要目的是对员工进行最终评价。（）

6.企业技术创新只包括新产品和新工艺的开发。（）

7.风险管理是一个持续循环的过程，包括风险识别、评估、应对和监控。（）

8.企业文化建设属于企业战略管理范畴。（）

9.企业进行市场定位时，可以选择多个细分市场作为目标市场。（）

10.供应链管理强调的是企业内部各部门之间的协调与合作。（）

四、简答题

1.简述企业战略层次及其相互关系。

2.简述市场营销组合（4Ps）的主要内容及其相互联系。

3.简述生产运作管理中，提高生产效率的几种主要方法。

4.简述人力资源招聘与配置的主要环节。

5.简述企业实施风险管理的主要流程。

五、论述题

1.试述企业如何进行有效的市场细分，并说明其对于制定市场营销策略的重要性。

2.试述企业技术创新对企业竞争优势的影响，并分析企业应如何管理技术创新活动。

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试卷答案

一、单项选择题

1.C

2.D

3.B

4.C

5.A

6.B

7.C

8.A

9.A

10.D

11.A

12.B

13.A

14.D

15.B

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABC

10.ABCDE

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.×

10.×

四、简答题

1.答案：企业战略层次通常包括公司战略、业务战略（或称竞争战略）和职能战略。

解析思路：此题考查战略管理的基本知识。首先，要明确企业战